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楊愛新

沙盤應(yīng)用專家
楊愛新老師常駐地區(qū):石家莊
楊愛新老師簡介:楊愛新老師先后任職上市地產(chǎn)公司、知名跨國金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)專家、資深培訓(xùn)講師,他深入研究企業(yè)的發(fā)展情況和需求,通過沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)等開展員工培訓(xùn),提升員工技能能力,為企業(yè)培育菁英百余人,保障企業(yè)發(fā)展人員供應(yīng)?;蛲ㄟ^實(shí)際案例,或通過影片觀摩,或通過游戲互動,或通過現(xiàn)場促動,更好幫助學(xué)員自己總結(jié)出理論知識點(diǎn),老師在過程中只做知識引導(dǎo)和補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)以學(xué)員為主、讓學(xué)員參與的課堂教學(xué)。

楊愛新老師

         -------沙盤應(yīng)用專家

CSST沙盤認(rèn)證講師(高級)

中國模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心核心講師

國際注冊IPA高級情景模擬沙盤講師

NLP人之本培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

企業(yè)人力資源管理師

現(xiàn)任:平復(fù)信息技術(shù)河北有限公司|高級培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:捷信中國(外資)|資深培訓(xùn)專家

曾任:上海厚冠信息咨詢有限公司|大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:北京思源創(chuàng)新房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司|培訓(xùn)師

7項(xiàng)沙盤認(rèn)證:《商戰(zhàn)博弈》《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》《決戰(zhàn)市場》《勇攀高峰》《奪寶奇兵》《荷蘭人金礦》《加勒比海盜》

200+場授課:曾為金融、地產(chǎn)、制造、能源等多行業(yè)的民企、國企、外企多類型知名企業(yè)開展《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《問題分析與解決》《高績效團(tuán)隊(duì)打造》《跨部門溝通》等課程

擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊(duì)管理沙盤、目標(biāo)計(jì)劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤等

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

楊老師先后任職上市地產(chǎn)公司、知名跨國金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)專家、資深培訓(xùn)講師,他深入研究企業(yè)的發(fā)展情況和需求,通過沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)等開展員工培訓(xùn),提升員工技能能力,為企業(yè)培育菁英百余人,保障企業(yè)發(fā)展人員供應(yīng)。

■ 任職于平復(fù)信息技術(shù)期間,針對企業(yè)人才缺口,結(jié)合促動技術(shù)應(yīng)用,整理成功案例,萃取公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)開發(fā)課程10+門,通過體驗(yàn)式教學(xué)、沙盤推演教學(xué)等形式,培養(yǎng)儲干管理及領(lǐng)導(dǎo)能力,輸出內(nèi)部講師9名(其中3名中級講師),培養(yǎng)60+名儲備干部,成功幫助5名中層管理干部、8名經(jīng)理晉升

■ 曾任職于捷信中國期間,根據(jù)企業(yè)管理人員能力需求、組織開展30+場的CH(城市經(jīng)理)、BH(大區(qū)經(jīng)理)中高管理層促動會,解決管理層的實(shí)際問題、萃取中高層管理經(jīng)驗(yàn),提高管理效能;根據(jù)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品主導(dǎo)開發(fā)分期業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程2門、DSM課程6門,并開展各類型課程講授,幫助銷售團(tuán)隊(duì)掌握新型分期業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識,并推進(jìn)業(yè)務(wù)開展。

 

部分授課經(jīng)驗(yàn):

01-《商戰(zhàn)博弈——目標(biāo)與計(jì)劃管理》累計(jì)授課30+

——授課企業(yè):河北省體彩中心、廊坊市委黨校、永清縣委黨校等

02-《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通》累計(jì)授課30+

——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、農(nóng)標(biāo)生物科技、云襲網(wǎng)絡(luò)等

03-《決戰(zhàn)市場——問題分析與解決》累計(jì)授課20+

——授課企業(yè):新華保險(xiǎn)、欣陽文化研修學(xué)院、云襲網(wǎng)絡(luò)等

04-《沙漠掘金——打造高績效團(tuán)隊(duì)》累計(jì)授課20+

——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、狐貍普惠、中通國源等

05-《人才金字塔沙盤》累計(jì)授課20+

——授課企業(yè):海南科技職業(yè)學(xué)院、達(dá)飛河津、大牛名車等

06-《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、世界咖啡、企業(yè)劇場——行動學(xué)習(xí)》累計(jì)授課20+

——授課企業(yè):月野兔運(yùn)動、厚本金融、中通國源等

 

主講課程:

《高績效團(tuán)隊(duì)打造沙盤》

《吉塔行星——團(tuán)隊(duì)6大情境管理》

《米諾斯——管理者五項(xiàng)修煉沙盤》

《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》

《商戰(zhàn)博弈——目標(biāo)管理與計(jì)劃制定沙盤》

《商戰(zhàn)與博弈——自驅(qū)動機(jī)制設(shè)計(jì)沙盤》

《永攀高峰——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《決戰(zhàn)市場——經(jīng)營思維與問題解決沙盤》

 

授課風(fēng)格

知識引導(dǎo)性強(qiáng)或通過實(shí)際案例,或通過影片觀摩,或通過游戲互動,或通過現(xiàn)場促動,更好幫助學(xué)員自己總結(jié)出理論知識點(diǎn),老師在過程中只做知識引導(dǎo)和補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)以學(xué)員為主、讓學(xué)員參與的課堂教學(xué)

課堂氛圍活躍授課風(fēng)格幽默,出口成章,包袱不斷,媲美單口相聲

課程內(nèi)容實(shí)用有引導(dǎo)才能促思考,有工具才能強(qiáng)落地。老師在授課中給到方法、工具、表單、練習(xí),結(jié)合企業(yè)案例,讓模型工具下落到工作中,真正幫助企業(yè)解決問題

教學(xué)方式靈活沒有什么教學(xué)方式是一成不變的,授課中結(jié)合學(xué)員彼時(shí)彼刻的狀態(tài),靈活調(diào)整教學(xué)方式,使課程更好呈現(xiàn)

專業(yè)化定制深入了解客戶培訓(xùn)開展的背景、目的,定制化的設(shè)計(jì)課程,滿足企業(yè)所需

 

部分服務(wù)客戶:

國企/事業(yè)單位:國家電網(wǎng)、中國電信、廊坊市委黨校、永清縣縣委黨校、海南醫(yī)學(xué)院、海南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院、三亞理工職業(yè)學(xué)院、海南科技職業(yè)學(xué)院、遼寧朝陽中專技校、涿鹿職教中心、渤海中學(xué)、石家莊衛(wèi)生服務(wù)站

金融消費(fèi):新華保險(xiǎn)、中國人壽、陽光保險(xiǎn)、捷信消費(fèi)金融、狐貍普惠、厚本金融、達(dá)飛集團(tuán)、中通國源、有用分期、馬上消費(fèi)金融、買單俠、點(diǎn)我達(dá)、你我貸、河北體彩中心、月野兔運(yùn)動健身、好享購物、悠可化妝品、華紗服飾、國華超市、紐約紐約婚紗攝影、萬人商廈

地產(chǎn)/制造:中原地產(chǎn)、中大恒基、思源地產(chǎn)、瑪雅地產(chǎn)、隆基泰和、鏈家地產(chǎn)、21世紀(jì)不動產(chǎn)、愛家地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、美利車、石家莊大牛名車、石家莊佳旺車行、淘車樂

其他企業(yè):諾亞和美分公司、云襲網(wǎng)絡(luò)技術(shù)河北有限公司、農(nóng)標(biāo)生物、云襲商學(xué)、平復(fù)信息技術(shù)河北有限公司……

 

部分客戶評價(jià):

楊老師的課堂總能啟發(fā)學(xué)員思考,學(xué)員全程參與度極高,在《沙漠掘金-職場管理四連擊》模擬沙盤中,學(xué)員情緒高漲,場面熱烈,每個人都在沙盤推演中收獲頗多,公司歷次季度培訓(xùn),楊老師帶來的培訓(xùn)學(xué)員反饋?zhàn)詈谩?/span>

——狐貍普惠  甄總

原來總想著如何管理好自己的員工,卻發(fā)現(xiàn)越是加大管理,自己勞累傷神,效果卻不理想,楊老師講解的《商戰(zhàn)博弈-從他管理到自管理》,有效的解決了我的痛點(diǎn),了解到機(jī)制合理,是可以讓員工自驅(qū)動,自激勵、自運(yùn)行的。

——瑪雅地產(chǎn)  范總

楊老師的《決戰(zhàn)市場-管理系統(tǒng)性思維》模擬沙盤,體驗(yàn)感非常強(qiáng),在老師的引導(dǎo)下,讓我深刻感受到業(yè)財(cái)結(jié)合,業(yè)人結(jié)合的重要性,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要以數(shù)據(jù)為支撐,從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)結(jié)合人員的合理分工,才能將業(yè)務(wù)進(jìn)行的更好

——厚本金融大區(qū)  孫經(jīng)理

作為一名HR,我認(rèn)為我的溝通不說最好,但是絕對不差,但是在《模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作》的推演中,我突然意識到,沙盤中我的表現(xiàn)就是工作中的縮影,原來自己從未意識到。在推演中,我們總想著讓自己利益最大化,想著搞掉某個國家,但是卻忘了我們的目標(biāo)除了完成自己國家的既定任務(wù)外,還要建立一個真正的聯(lián)合國。這就像一家企業(yè)一樣,我們不能為了完成本部門目標(biāo),就搞掉了別的部門,那公司就會陷入癱瘓,時(shí)刻記住沒有什么是一次溝通解決不了的,如果有,那就溝通兩次。

——買單俠人資  劉總

這才是最走心的體驗(yàn)式培訓(xùn),通過老師專業(yè)的引導(dǎo),所有學(xué)員更清楚的認(rèn)知了自己,認(rèn)識到公司對員工的付出,堅(jiān)定了繼續(xù)前進(jìn)的信心,完美的一次心靈洗禮,為我們培養(yǎng)了一批意志堅(jiān)定的精英員工

——中通國源人資  趙總

楊老師在企業(yè)劇場的課堂上,楊老師創(chuàng)造了一個身臨其境的環(huán)境,讓我們可以親身參與角色扮演和情景模擬。這樣的互動體驗(yàn)使我們更加深入地理解和感受公司文化的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。,讓我們對公司文化有了更好的沉淀,更好的發(fā)現(xiàn)身邊人的身邊事,讓大家知道文化不是高高在上,而是就在你我身邊

——月野兔運(yùn)動人力  張總

 
 
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