龍生老師
------管理效能提升教練
18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中南林業(yè)科技大學(xué)客座教授
長沙市黨員教育示范基地(市委組織部掛牌)講師
國家電網(wǎng)湖南電力版權(quán)系列項(xiàng)目(省紀(jì)檢中心牽頭)特聘顧問
曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師
曾任:永清環(huán)保集團(tuán)(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
曾任:愛爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人
? 8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為國家電網(wǎng)邵陽、永州、益陽、北京、常德、株洲等多地分公司進(jìn)行50+次咨詢與服務(wù)項(xiàng)目
? 累計(jì)服務(wù)企業(yè)500+家,定制咨詢策劃方案近200份,授課1000+場,服務(wù)人數(shù)16萬+人,其中包括比亞迪(長沙)、廣汽豐田、爾康制藥、宏旺控股、元拓建材、華潤置地、國家能源集團(tuán)(湖南)、湖南鋼鐵集團(tuán)、中國航天凱天環(huán)保等
擅長領(lǐng)域:班組長管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)與計(jì)劃管理、問題分析與改善、國企廉潔教育等
龍生老師有政府事業(yè)單位、電力、外貿(mào)、環(huán)保、新材料等大型企業(yè)單位的工作經(jīng)歷,在核心人才培養(yǎng)、工作效能提升、人才管理機(jī)制建設(shè)等管理效能方面頗有成果:
【人效提升】累計(jì)培育1200+位儲(chǔ)備人才,800+位中高層管理者,填補(bǔ)企業(yè)發(fā)展人才缺口。
01-曾為國家電網(wǎng)益陽電力實(shí)施班組長“四會(huì)”能力(會(huì)說-會(huì)寫-會(huì)做-會(huì)指揮)提升管理,并主導(dǎo)策劃市級(jí)公司各類人才培養(yǎng)方案8個(gè),系統(tǒng)解決過去電力行業(yè)人才培訓(xùn)分散的痛點(diǎn)。
——輔導(dǎo)115位電力班組管理人員現(xiàn)場管理人力提升,填補(bǔ)“四會(huì)”能力場景化畫像的空白
02-曾為愛爾眼科統(tǒng)籌組建了18個(gè)二級(jí)子學(xué)院,搭建了一套業(yè)務(wù)管理規(guī)范化梯度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,累計(jì)為近700位管理者(省區(qū)CEO、醫(yī)院院長等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行2年的培訓(xùn)。
——為企業(yè)降低了培訓(xùn)成本2000余萬,有效解決問題1500+個(gè),推動(dòng)人才晉升率提升75%
03-曾為永清環(huán)保集團(tuán)落實(shí)人才發(fā)展儲(chǔ)備戰(zhàn)略,建立健全公司人力流程管理。
——實(shí)現(xiàn)全公司100%落實(shí)綜合素養(yǎng)培訓(xùn),成功培養(yǎng)了108位中高層管理者及儲(chǔ)備干部
【時(shí)效加速】累計(jì)為80+家企業(yè)開展效率提升項(xiàng)目,以結(jié)果為導(dǎo)向推動(dòng)管理平均提升約10%+
01-曾主導(dǎo)推動(dòng)“湖南外貿(mào)領(lǐng)軍企業(yè)”元拓建材集團(tuán)200+位國內(nèi)、國外銷售人員的“72小時(shí)突破”等項(xiàng)目,推動(dòng)員工加速銷售服務(wù)效率
——新增海外客戶錄入8000+個(gè),跟進(jìn)量800+單,成交總額1.2億元,同比日增長10倍+
02-先后為晟通、永清環(huán)保等主導(dǎo)實(shí)施狼性班組長、TWI、精益改善、后備管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目
——實(shí)施現(xiàn)場改善項(xiàng)目100+個(gè),節(jié)約成本或創(chuàng)造直接收益8000萬元,提升現(xiàn)場作業(yè)效率12%+
03-曾為宏旺控股實(shí)施300余人執(zhí)行力提升培訓(xùn)及6期高績效職業(yè)化塑造訓(xùn)練營,推動(dòng)員工職業(yè)化提升,加快工作效率。
——幫助成功培育高績效員工共300+人,閉環(huán)解決崗位執(zhí)行問題1000+個(gè),實(shí)現(xiàn)員工整體工作效率成3倍以上翻番,并與宏旺其他8個(gè)基地同步復(fù)購,簽訂2年以上持續(xù)服務(wù)意向合同。
龍生老師有豐富的電網(wǎng)培訓(xùn)管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),針對電網(wǎng)存在的培訓(xùn)不規(guī)范、班組管理紕漏、黨政廉潔不全等問題,深入解決,成功為多家電力企業(yè)項(xiàng)目通過省級(jí)評(píng)估檢驗(yàn):
【01】邵陽電力【2022年精準(zhǔn)滴灌培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】(3個(gè)月)
——為了建立健全縣級(jí)精準(zhǔn)培訓(xùn)管理模式,深入推進(jìn)高績效團(tuán)隊(duì)打造,強(qiáng)化電力班組規(guī)范化管理,切實(shí)提升一線培訓(xùn)工作的針對性和時(shí)效性,在邵陽地區(qū)試點(diǎn)開展項(xiàng)目落地。
成果:最終形成了50+份報(bào)告文件資料,通過省公司評(píng)估,并在邵陽分部進(jìn)行全面推廣應(yīng)用。
【02】益陽電力【四會(huì)班組管理咨詢項(xiàng)目】(6個(gè)月)
——針對益陽供電公司班組的人力定位畫像,研究益陽人力數(shù)據(jù),并對標(biāo)桿班組進(jìn)行總結(jié)分析,幫助班組長進(jìn)行“四會(huì)能力”管理賦能,真正實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升。
成果:最終建立了國內(nèi)首個(gè)基于班組長“四會(huì)”能力模型的課程體系,開發(fā)6門示范性標(biāo)課、5門微課和一本口袋書,形成10+份報(bào)告文件,成功通過省電力公司驗(yàn)收。
【03】湖南省電力公司【黨建高質(zhì)量發(fā)展的培訓(xùn)資源開發(fā)項(xiàng)目】(6個(gè)月)
——針對紀(jì)委系列課程開發(fā)內(nèi)容較碎片化、培訓(xùn)供給與需求脫節(jié)現(xiàn)象,深挖紀(jì)檢業(yè)務(wù)場景和史實(shí)資料,通過系統(tǒng)研究,真正解決廉潔教育不能落地、效果不佳等問題。
成果:開發(fā)了廉政題庫(1500道試題),并培養(yǎng)了1—2位內(nèi)訓(xùn)師,在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用,最終順利通過省電力公司驗(yàn)收,并且課程在全省上線推廣。
部分授課案例:
課題 | 服務(wù)企業(yè) | 期數(shù) |
電力班組長規(guī)范化管理 | 國網(wǎng)邵陽電力公司、中國電力投資集團(tuán)五強(qiáng)溪水電廠、西格瑪電器、郴州供電局、創(chuàng)元電廠等 | 20+期 |
班組長綜合技能提升 | 中國鋁業(yè)、貴州匯成新材料、三一重工、曉光汽車模具公司、廣汽豐田、永清環(huán)保等 | 27期 |
做一個(gè)忠誠 擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部 | 湖南鋼鐵集團(tuán)、中石化、天心城投集團(tuán)、湖南省發(fā)改委節(jié)能監(jiān)察中心、湖南省委辦公廳等 | 30+期 |
問題分析與解決 | 國家電網(wǎng)湖南電力公司黨校、元拓建材、中南林業(yè)科技大學(xué)、汽車工業(yè)學(xué)校、航空職院、電力職院等 | 40期 |
高績效團(tuán)隊(duì)打造 | 中國紙業(yè)、巨科鋁業(yè)、弘坤地產(chǎn)、廣緣物業(yè)、恒泰康醫(yī)院、廣汽傳祺、宜昌愛爾、晟通集團(tuán)等 | 42期 |
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) | 五強(qiáng)集團(tuán)、沙坪建設(shè)、魏源醫(yī)院、國大藥房、中國農(nóng)業(yè)銀行、經(jīng)開區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈支部等 | 50+期 |
中層管理干部三維管理力培訓(xùn) | 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)公司、長沙市環(huán)境工程研究會(huì)、湖南省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、湖南模具行業(yè)協(xié)會(huì)、曲靖愛爾 | 72期 |
高效執(zhí)行力 | 西湖電線電纜、中民筑友、三能房屋、廣東華信服務(wù)公司、星燦醫(yī)院、比亞迪、中國航天凱天環(huán)保等 | 120+期 |
高效溝通技巧 | 株洲水利水電設(shè)計(jì)院、科力遠(yuǎn)集團(tuán)、中南置地、逸欣物業(yè)、株洲市中心醫(yī)院、爾康制藥、晟通集團(tuán)等 | 200期 |
主講課程:
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
《執(zhí)行力就是競爭力:高效執(zhí)行》
《職場溝通必修課:高效溝通技巧》
《電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案》
《電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會(huì)”能力再塑》
《班組長綜合技能提升——以經(jīng)營思維做好現(xiàn)場管理(實(shí)操版)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)必修課:高效溝通與協(xié)同聚力》
《廉潔從業(yè):做一個(gè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ恕?/span>
授課風(fēng)格:
? 專業(yè)實(shí)戰(zhàn),體系嚴(yán)謹(jǐn):結(jié)合3所企業(yè)大學(xué)從0到1搭建的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及豐富的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容都經(jīng)過了各大優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)公司實(shí)用打磨,講解的工具技巧能夠有效的運(yùn)用。
? 輕松氛圍,引導(dǎo)轉(zhuǎn)變:擅長運(yùn)用互動(dòng)、故事、案例等多樣方式引爆培訓(xùn)現(xiàn)場,并以教練形式帶動(dòng)現(xiàn)場學(xué)員在現(xiàn)場實(shí)地感受從無序到有序的轉(zhuǎn)變。
? 以終為始,成果落地:用經(jīng)營的思維做培訓(xùn),從項(xiàng)目需求確認(rèn)到方案設(shè)計(jì),能有效解決企業(yè)發(fā)展過程中的人才使用上的現(xiàn)實(shí)問題,可以做到培育人、識(shí)別人的用人機(jī)制有效支持,讓企業(yè)人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處,有成績,有亮點(diǎn)。
部分服務(wù)客戶:
電力電器:國網(wǎng)寧夏電力公司、國網(wǎng)邵陽電力公司、南方電網(wǎng)魯布革水電廠、湖南省電力公司、中國電力投資集團(tuán)五強(qiáng)溪水電廠、國家電網(wǎng)湖南電力公司黨校、株洲水利水電設(shè)計(jì)院、湖北電力經(jīng)濟(jì)研究院、西格瑪電力、衡陽供電局、益陽供電局、永州供電、郴州供電局、湖南西湖電線電纜有限公司……
能源:國家能源集團(tuán)湖南分公司、中國鋁業(yè)、中國紙業(yè)、中石化長沙分公司、湖南鋼鐵集團(tuán)、巨科鋁業(yè)、科力遠(yuǎn)集團(tuán)、湖南海福來科技公司、西格瑪電器、湖南宏旺新材料、貴州大龍匯成新材料……
建筑|房地產(chǎn):三一重工、中民筑友、三能房屋、弘坤地產(chǎn)、天心城投集團(tuán)、長沙城發(fā)集團(tuán)、華潤置地、中南置地、湖南逸欣物業(yè)管理、廣東華信服務(wù)公司、長沙廣緣物業(yè)管理公司、湖南朗晨環(huán)境景觀工程有限責(zé)任公司、五強(qiáng)集團(tuán)、沙坪建設(shè)、元拓建材……
醫(yī)藥醫(yī)療:株洲市中心醫(yī)院、湘雅附三、武漢大學(xué)中南醫(yī)院、湖南省直中醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)公司、長沙星燦醫(yī)院、恒泰康醫(yī)院、隆回魏源精神康復(fù)醫(yī)院、爾康制藥集團(tuán)、方盛制藥、紫光古漢集團(tuán)、國大藥房、戀瑜伽……
政府|協(xié)會(huì):湖南省發(fā)改委節(jié)能監(jiān)察中心、中共雨花區(qū)委組織部、中共長沙經(jīng)開區(qū)、永順?biāo)P鎮(zhèn)政府、中共雨花區(qū)司法局、中共常德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中共湘西土家族苗族自治州永順縣政府、中共永順縣小溪村村委會(huì)、中共長沙市雨花區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖南省委辦公廳、婁底兩新工委、長沙市總工會(huì)職教聯(lián)盟、同升街道紅十字會(huì)、長沙市環(huán)境工程研究會(huì)、湖南省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、湖南模具行業(yè)協(xié)會(huì)……
高等院校:中南大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)、長沙理工大學(xué)、長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長沙汽車工業(yè)學(xué)校、長沙電子工業(yè)學(xué)校、長沙航空航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長沙電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、九江學(xué)院、長沙城建職院、湖南工程學(xué)院、湖南人文科技學(xué)院、湖南信息學(xué)院……
其他:中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行雨花支行、比亞迪、湖南曉光汽車模具公司、廣汽豐田、廣汽傳祺、雨花經(jīng)開區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈支部、中國航天凱天環(huán)保、VIVO手機(jī)、澳優(yōu)乳業(yè)、綠之韻集團(tuán)、湖南有線集團(tuán)、湖南唱暢文化傳播、晟通科技、峰峰旅游……
部分客戶評(píng)價(jià):
龍老師的授課風(fēng)格我們團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)人員都非常喜歡,我們復(fù)購合作多次,學(xué)習(xí)班組長的管理以及團(tuán)隊(duì)搭建與管理的內(nèi)容,每次培訓(xùn)能夠重塑團(tuán)隊(duì)職業(yè)狀態(tài),真正的增強(qiáng)管理者管理能力。
——國家電網(wǎng)湖南分公司技能培訓(xùn)中心原人力資源部邱部長
龍老師給我們企業(yè)帶來了新的培訓(xùn)與管理理念,針對企業(yè)目前現(xiàn)有的點(diǎn),對癥下藥,有效解決了困擾組織績效的問題,帶領(lǐng)大家掌握發(fā)現(xiàn)與分析解決問題的方法。
——國家電網(wǎng)湖南省電力黨校黃主任
龍老師的課實(shí)用性非常強(qiáng),我們是第四年度邀請老師給我們授課,每一年都會(huì)不一樣的內(nèi)容設(shè)計(jì)與實(shí)施,講授的醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營與管理都能夠給我們展開一個(gè)新想法,給我們認(rèn)知和思維巨大的沖擊,收獲頗豐。
——爾康制藥集團(tuán)人力總監(jiān)馬總
龍老師講授課程邏輯性強(qiáng),課程架構(gòu)高屋建瓴,理論基礎(chǔ)扎實(shí)的同時(shí),穿插豐富的企業(yè)實(shí)踐案例,能夠輕松之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并且能夠更了解落實(shí)企業(yè)的操作技巧,老師真的是難得的良師益友。
——株洲水利水電設(shè)計(jì)院文院長
龍老師的課是我們碰到難得的接地氣課程,不僅互動(dòng)性強(qiáng),現(xiàn)場氛圍特別輕松,學(xué)員參與性非常高,這次培訓(xùn)得到了學(xué)員的高分點(diǎn)贊。
——新企帆事業(yè)合伙人趙總