魯潔老師

■ 中國企業(yè)最佳實戰(zhàn)培訓師100強

■ 陜西省高校聯(lián)盟商學院導師

■ 案例教學認證、學習項目設計認證、團隊體驗卡牌認證

■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級人力資源法務師、高級經(jīng)濟管理師

【職業(yè)經(jīng)歷】

1、      泰資、法資、港資外企等企業(yè)管理咨詢顧問

2、      全國百強集團總裁助理、商學院內(nèi)訓師

3、      世界500強正大集團中國區(qū)副董事長行政管理助理兼董秘

4、      某大型軍工企業(yè)人力資源管理

【主要課程】

1、      MTP中層管理系列：

《管理理者角色認知》、《目標與計劃管理》、《問題分析與解決》、《管理者溝通表達訓練》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《員工培育與輔導》、《打造團隊成員的責任心》、《團隊建設與管理》

2、《壓力與情緒管理》

3、《新媒體時代下輿情危機應對》

4、《TTT系列課程》（包含課程設計開發(fā)、ppt制作、演講表達、靈活講授）

5、《可復制領(lǐng)導力》

6、《高效團隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬》

7、《高效能人士的七個習慣》等

【服務客戶】

中海油集團、中國航油、中石油長慶油田、中國建筑（八局、三局）、中國電建、中國移動、中國煙草、中國交建、中鐵集團、中化學城投、國家電網(wǎng)、國電投集團、航天六院、航天九院、神東煤炭集團、綠建集團、陜西省文物局、陜西省高速集團、陜文投集團、陜煤集團、西安市稅務局、西安市市場監(jiān)督管理局、臨沂市市場監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長安區(qū)建設局、西航動力、西安國際港務區(qū)、西北電建、榆林煤化、陜西建工（五建、十二建）、西安市熱力集團、蘭州新區(qū)商投集團、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務大廳、隆基股份、廣成酒店、長楓建筑集團、西瑞集團、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國人壽、陽光保險、新華保險、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、工商銀行、中信銀行、平安銀行、長安銀行、涼山農(nóng)商銀行、儀隴農(nóng)商銀行、中銀三星人壽、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務師事務所、陜西省考古研究院、延長石油、金輝物業(yè)、興慶公園、北京金朋達、北京金隅集團、天津富士康、南京臺積電、黃河水電公司、杭州可靠、可艾、國華定州電廠、新希望集團、愛眾集團、山西魯能集團、云錫股份、成都地鐵、萊特電子、西安麥克斯、西安灃東熱力、天一商場、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司、西安伊思靈華泰、西安高新管委會、鳳景小學、三原南郊中學、西安財經(jīng)大學、***街道辦……

以上是部分，更多限于篇幅未能一一放入

【授課風格】

1、      善于將理論聯(lián)系工作實際，案例豐富，操作性強，且案例均來自各類型企業(yè)一線。

2、      能夠以經(jīng)營管理者的視角看待企業(yè)中存在的現(xiàn)象，善于思考分析，總結(jié)關(guān)鍵問題，在培訓中通過提問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰(zhàn)演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與體驗當中。

3、      課程內(nèi)容可遷移性強：

從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從績效突破出發(fā)（實戰(zhàn)實用）

 課程內(nèi)容：聽得懂、記得住、用得了

4、      兩“多”一“轉(zhuǎn)”

真實案例多、實戰(zhàn)演練多 

把課程轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理持續(xù)改進的課題，讓課程內(nèi)容持續(xù)落地。