張繼立老師簡介

前華為集團(tuán)移動解決方案總裁（直接向董事會匯報）

企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問、高管教練

多家上市公司/民營企業(yè)的長期顧問

多家創(chuàng)投機構(gòu)/孵化器高級合伙人

上海市創(chuàng)業(yè)基金會連續(xù)4年金牌商業(yè)導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：

企業(yè)頂層設(shè)計和戰(zhàn)略制定，商業(yè)定位和創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理和組織績效、領(lǐng)導(dǎo)力等

講授課程：《業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定與經(jīng)營》、《戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)設(shè)定》、《商業(yè)系統(tǒng)思考》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新思考》、《華為致勝之道》、《解讀華為狼性文化》、《華為企業(yè)文化及干部管理之道》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理者角色轉(zhuǎn)身與能力建設(shè)》、《團(tuán)隊績效教練》、《實戰(zhàn)國際市場拓展》等

授課特色 

業(yè)務(wù)洞察力強，以應(yīng)用為目的，思維敏銳，邏輯性極強，授課風(fēng)格幽默互動、點評犀利、內(nèi)容富有深度、擅于聯(lián)系實際業(yè)務(wù)場景進(jìn)行層層剖析引導(dǎo)、強調(diào)學(xué)員的參與度和啟發(fā)性，方法落地，以案例豐富、深入淺出著稱。犀利的業(yè)務(wù)敏銳度，干練的風(fēng)格直入本質(zhì)，能帶領(lǐng)學(xué)員從小事情中發(fā)現(xiàn)大智慧。

具有結(jié)果導(dǎo)向（Result-driven）的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗，能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實踐高度結(jié)合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。見聞廣博，親和風(fēng)趣，能夠有效激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。 

個人簡介：

13年華為業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗（1999至2012），從基層員工做起，被迅速提拔為華為公司集團(tuán)移動解決方案總裁，歷任研發(fā)、維護(hù)、服務(wù)、合作、銷售、營銷、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總裁、集團(tuán)解決方案總裁等多個崗位，開拓能力強，擔(dān)任多個新領(lǐng)域崗位的首任主管，涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和消費者領(lǐng)域，2010年出任集團(tuán)最重要的移動解決方案首任總裁，為當(dāng)時集團(tuán)層面最年輕的面向EMT（董事執(zhí)行委員會）匯報的總裁。

多年的核心產(chǎn)品和特級項目的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，開拓能力強（曾擔(dān)任2001年公司級首個對外合作M項目負(fù)責(zé)人之一；2003年WCDMA海外拓展首批成員，成功打開亞太多國市場；2007年歐洲首個特級項目（德國電信五國特級項目）負(fù)責(zé)人，從該項目簽訂到新產(chǎn)品研發(fā)及交付全流程負(fù)責(zé)，最終該項目成為德國電信歷史上首個按時高質(zhì)交付的項目，德電集團(tuán)CTO親自帶隊赴中國表達(dá)感謝；2009年擔(dān)任公司首批生命周期管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，公司級客戶滿意度改進(jìn)工作組成員；2010年起擔(dān)任集團(tuán)移動解決方案總裁；兼任歐洲解決方案創(chuàng)新中心贊助領(lǐng)導(dǎo)；公司級解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷負(fù)責(zé)人），在公司多次臨危受命組建新團(tuán)隊完成挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，多年的跨部門組織管理經(jīng)驗，同時管理幅度跨越深圳、上海、北京、西安、慕尼黑、硅谷等多個地域，直屬管轄團(tuán)隊規(guī)模超過4000人，所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線為公司年貢獻(xiàn)利潤超過10億美金，是華為內(nèi)部知名的能打硬仗和敢打硬仗的管理者。

商業(yè)意識敏感，業(yè)務(wù)洞察力強，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)中富有激情，樂于分享，2006年起常年兼任華為大學(xué)新任產(chǎn)品總經(jīng)理教練，培養(yǎng)新任中高層管理者，在華為內(nèi)部培養(yǎng)出多名總監(jiān)、領(lǐng)域總經(jīng)理和管理繼任者。

2013年起專職擔(dān)任企業(yè)商業(yè)顧問和高管教練，幫助企業(yè)梳理戰(zhàn)略及商業(yè)模式，提升組織績效和高管領(lǐng)導(dǎo)力，現(xiàn)同時擔(dān)任騰訊/美的集團(tuán)[000333]/?？低昜002415]/中廣核等上市公司及部分未上市公司長期顧問；同時兼任上海市創(chuàng)業(yè)基金會商業(yè)導(dǎo)師，持續(xù)4年為超過2000名創(chuàng)業(yè)者講授超過30場訓(xùn)練營，商業(yè)架構(gòu)和邏輯清晰，點評犀利，深受廣大創(chuàng)業(yè)者認(rèn)同，連續(xù)4年被評為創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營金牌導(dǎo)師，和多家創(chuàng)投資本有密切合作關(guān)系。

至今被多家民營企業(yè)受邀承擔(dān)董事顧問角色，已為大量客戶提供了高質(zhì)量的管理培訓(xùn)、教練和咨詢顧問服務(wù)。 

部分服務(wù)客戶 

?？低暩吖芙叹?、企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、《事業(yè)部總經(jīng)理訓(xùn)練營》領(lǐng)翔項目總教練

美的集團(tuán)高管《領(lǐng)航》項目戰(zhàn)略課程唯一指定導(dǎo)師，各事業(yè)部戰(zhàn)略導(dǎo)師及顧問

騰訊集團(tuán)常年合作戰(zhàn)略顧問、商業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師

中廣核集團(tuán)高管教練/導(dǎo)師、常年國際化拓展顧問

阿里巴巴、華為技術(shù)、騰訊、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中國海航、中國移動、中國電信、中電投集團(tuán)、國家核電集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、海康威視、三維通信、盾安控股、國藥控股、綠葉制藥、碧生源、洲明科技、朗新科技、途家網(wǎng)、握奇數(shù)據(jù)、天海歐康、一拖集團(tuán)、飛利浦中國、3M中國、建發(fā)集團(tuán)、起凡游戲、銀江科技、杭州金恒德、上海市創(chuàng)業(yè)基金會、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、招商基金、浦發(fā)銀行、中宏保險、報喜鳥服飾、精工置業(yè)、韋博英語等。