張志超老師
---實戰(zhàn)派團隊管理教練
【主要背景】
500強平安大學通用管理學院課程研發(fā)部副主任
平安大學通用管理學院資深講師
CIPTT認證國際注冊職業(yè)培訓師
加拿大埃里克森、美國ICF認證國際級教練
中石化中層管理干部教練式團建項目的負責人
湖南大學、復旦大學特邀講師
500強廈鎢學院、精工商學院、北京傳智商學院常年返聘講師
天津泰達外企人才服務中心特約講師
天津三星電子培訓中心顧問講師
華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師
【課程差異化優(yōu)勢】
一般的管理課程 | 本管理課程 | |
調研方面 | 僅采用問卷調研,或僅聽HR的表述,或不調研 | 根據(jù)情況采取兩個步驟(先問卷調研,后電話訪談),三個層次的調研(企業(yè)領導,企業(yè)HR,參訓學員代表),全方位摸準客戶需求 |
內容方面 | 只給零散的方法,或者只談理論 | 通過理論打破認知,通過工具指引落地,實用,可操性強。讓學員知其然也知其所以然 |
講授方面 | 直接講道理給學員,填鴨式,學員被動接受 | 授課方式詼諧幽默,課堂氛圍好,教學中更多地是啟發(fā)式,教練式,引導學員自己思考、反思,學員主動學習,印象深刻 |
案例方面 | 用多年周知的案例,或古代故事,有些脫離現(xiàn)實 | 全部用目前企業(yè)中常見的問題做案例,讓學員如身臨其境,有利于課后在企業(yè)中解決類似問題 |
培訓焦點 | 只講行為方式,忽視思維方式的引導 | 不僅講實用方法,重點培養(yǎng)學員的正確的思維方式,這樣讓學員學到“根” |
點評方面 | 只點評學員行為方面的問題,讓學員只看到自己的缺點,而沒看到盲點。 | 老師運用教練技術的精髓對學員的發(fā)言和表現(xiàn)做點評,少而精中,讓學員看到自己的盲點,讓學員看到自己一貫以來的模式是否有問題,這樣讓學員受益終生 |
課后支持 | 只對課程現(xiàn)場做反饋調查 | 課后給企業(yè)做綜合評價和建議,并支持企業(yè)做培訓后的行動改善計劃,讓培訓真正落地 |
【品牌課程】
基層系列
1. 職業(yè)化鑄就好員工—新崗位主任翁精神 標準版1天
2. 校園人到職業(yè)人的轉變 標準版1天
3. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 標準版1天
4. 高效執(zhí)行-拿到結果 標準版1天
中層系列
1. 從中層到中堅--MTP 標準版1-3天
2. 成為教練式領導—中層管理技能創(chuàng)新與突破 標準版2天
3. 行動教練—中層管理者員工輔導課程 標準版2天
4. 教練式有效溝通 標準版2天
5. 高績效團隊建設與執(zhí)行 標準版1-2天
6. 教練式員工激勵輔導 標準版2天
7. 8590后員工的管理 標準版1-2天
8. 員工有效執(zhí)行的5大管控 標準版2天
9. 知人知心的溝通 標準版1-2天
備注:每個系列具體課程和內容會通過轉化學員的思維、心態(tài)、強化學員的技能、最終帶動行為的改變
【服務部分客戶名稱】
【金融類】
銀行:平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、烏海銀行、光大銀行濟南及石家莊分行、郵儲銀行天津及上海分行、郵浦發(fā)銀行寶雞及濟南分行、交通銀行、新疆建設銀行阿克蘇、塔城、克拉瑪依、喀什二級分行、建設銀行青島分行、武漢分行,濟寧農(nóng)商銀行 、日照農(nóng)行、青島建設銀行,濟南新泰農(nóng)商行、湖北農(nóng)商行、泰康人壽,青島長城人壽,華夏人壽武漢分公司。太平洋保險、太平財險濟南分公司,國泰君安濟南、淄博分公司。 恒富集團 、 富爾雅理財、金朝陽理財?shù)?/span>
【國網(wǎng)類】
寧夏元光電力、寧夏中衛(wèi)電力、國家電投上海培訓中心、國家電網(wǎng)桐廬分公司班組培訓返聘4期、國網(wǎng)吉林四平供電公司職業(yè)生涯規(guī)劃、國網(wǎng)臨夏分公司,國網(wǎng)吉林分公司、國網(wǎng)江蘇電力分公司、南方電網(wǎng)貴州習水供電公司中層領導力返聘4天、國網(wǎng)湖北孝感公司中層領導力返聘4天
【通訊及其它類】
廈鎢學院、聯(lián)想集團、天津天津移動(通信)、河南中移鐵通、深圳電信,諾基亞西門子(通信)、華英泰 (軟件)、河南移動(通信)、中國普天(通信)、中國航信 (軟件)、山西移動(通信) 四通創(chuàng)新(辦公設備)、英國達爾康(軟件)、廣西移動(通信)、中科大洋 (媒體設備)、浩辰思達(軟件)、江蘇移動(通信)、中國電子科技集團、 數(shù)字天堂 (軟件)、格力、美的中央空調、順豐快遞、修正藥業(yè)、江西南昌制藥、萬通藥業(yè)
【生產(chǎn)制造類企業(yè)】
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