宋曉楠（大樹(shù)） 老師

【資質(zhì)】

?  8年800場(chǎng)時(shí)間管理課程

?  時(shí)間管理專職培訓(xùn)師、咨詢師

?  上海時(shí)間管理實(shí)踐小組召集人

?  1對(duì)1個(gè)人效能輔導(dǎo)教練

?  英國(guó)IPMA 認(rèn)證CIPT培訓(xùn)師

?  《大樹(shù)搞定時(shí)間管理》課程作者

?  重復(fù)采購(gòu)率60%

【資歷】

?  宋曉楠老師（昵稱：大樹(shù)）有著18年國(guó)企、合資企業(yè)和外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，

?  至2020年底，他已經(jīng)完成時(shí)間管理方面的專題課程800+場(chǎng)；

?  曾擔(dān)任外企產(chǎn)品經(jīng)理兼大客戶經(jīng)理 8年；

?  擔(dān)任國(guó)企管理、質(zhì)檢、銷售崗位10年，熟悉內(nèi)、外資企業(yè)內(nèi)部管理體系；

?  他用“高效率、慢生活”的平衡時(shí)間管理理念影響了很多人；

【主講課程】

《大樹(shù)時(shí)間管理》系列課程

線上課程《時(shí)間管理10講》

線下課程：

《優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行-時(shí)間管理之落地秘籍》

【主要咨詢和培訓(xùn)的客戶】

金融業(yè)：德國(guó)商業(yè)銀行 中國(guó)銀行、工商銀行、建行、浦發(fā)銀行、招商銀行、江蘇銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、農(nóng)行、農(nóng)商行、嘉興銀行、上汽金融、磁金融、中民新光、

通訊業(yè)：電信、移動(dòng)、聯(lián)通、上海金橋信息集團(tuán)、方正

互聯(lián)網(wǎng)：聯(lián)通軟件研究院、電信云、移動(dòng)軟件研究院、巨人網(wǎng)絡(luò)、正和島、分享逍客、睿尊電子商務(wù)、

制造業(yè)：奔馳汽車、大眾汽車、三菱汽車、中建鐵投、中石油管道局、寶沃汽車、上汽商用車、上汽變速器、寶鋼、三一重工、北京現(xiàn)代、龐巴迪機(jī)車、南車、大陸汽車電子、博西華冰箱、深圳創(chuàng)維、西上海集團(tuán)、蘇州邁柯唯、無(wú)錫威孚、大金空調(diào)、金華泰實(shí)業(yè)、圣迪奧、金華泰、珀萊雅化妝品、南京衛(wèi)崗乳業(yè)、艾伯抗上海、奧立達(dá)電梯、諾力機(jī)械、德沃生物、百威啤酒、美盛文化、上海貝爾、海運(yùn)集團(tuán)、精工鋼構(gòu)、創(chuàng)維集團(tuán)、雙良集團(tuán)、東源地產(chǎn)、德力西、天津煙草、上海煙草、廣東火電、洋馬農(nóng)機(jī)（日）、杭鋼嘉杰、杭州網(wǎng)屏（日）、冰山集團(tuán)、商飛、費(fèi)林尤斯、方太、漢高、三菱電梯、平田（日）、美邦、上海電力、邁柯唯、小康動(dòng)力、中來(lái)光伏、新鴻基、美的

服務(wù)業(yè)：中智人力資源、上海外服、蓮花超市、鄧白氏物流、上海雷允上藥業(yè)、聯(lián)盛世紀(jì)、雅琳農(nóng)業(yè)、南京電力、洲際酒店、中外運(yùn)、紅星美凱龍、核對(duì)中心、浦東文化館

文教：哈工大、復(fù)旦、南開(kāi)MBA、江蘇校外、上海大學(xué)、航天部九院、、疾控中心、繼續(xù)教育、漕河涇、蘇州園區(qū)、江寧路街道、上海文廣、徐州地鐵、商品交易所、立樂(lè)教育、精銳教育

【培訓(xùn)特色——落地】

?  活潑生動(dòng)，簡(jiǎn)單易懂，把極度理性的繁瑣時(shí)間管理的理念轉(zhuǎn)化為通俗的模型，解決了普通時(shí)間管理無(wú)法落地、無(wú)法執(zhí)行的問(wèn)題；

?  簡(jiǎn)單卻又專業(yè)，工具多多，給人以眼前一亮的感覺(jué)；

?  注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，學(xué)員課后分享感言非常多，有很多當(dāng)天發(fā)生行為改變。 

【課程效果】

1.課程完全圍繞“事件”進(jìn)行。通過(guò)大量的學(xué)習(xí)演練、案例思考、分組討論、個(gè)人分享，把學(xué)員雜亂的思維理順，從“想”到“做”，讓學(xué)員知道自己的工作重點(diǎn)和事件排序，成系統(tǒng)的理解時(shí)間管理，把課堂中講到的每個(gè)工具、方法都練習(xí)到，這樣就可以盡可能多的用在今后的工作生活中。

2.通過(guò)2天的時(shí)間管理課程，學(xué)員能夠?qū)W會(huì)如何建立一個(gè)可靠的做事系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)層能夠知道如何通過(guò)計(jì)劃表檢查下屬的工作是否落實(shí)到位。

3. 所有問(wèn)題、答案都來(lái)自學(xué)員，每個(gè)待辦事項(xiàng)都是學(xué)員自己在下一個(gè)工作日準(zhǔn)備做的

真實(shí)事件，確保課程能夠落地實(shí)施。

4. 每個(gè)學(xué)員能夠獨(dú)立自主把自己的年、月、周、日計(jì)劃表做出來(lái) 5.  課程兼取 經(jīng)典《四代時(shí)間管理》和自我管理代表作《搞定Getting Things Done系列》兩家之長(zhǎng)，與時(shí)俱進(jìn)的提供了各種具有時(shí)代特征的 方法、工具，更加契合普通職場(chǎng)人士的實(shí)際需求，特別受到白領(lǐng)人士的喜愛(ài)。

6.大量的學(xué)員分組討論、公開(kāi)分享

7.后面遠(yuǎn)處移動(dòng)logo右面的大片白紙就是學(xué)員的最終成果集中展示。

【講師座右銘】“世界上只有知識(shí)才會(huì)越分享越多”