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胡月亭

企業(yè)安全風(fēng)險管理引領(lǐng)者
胡月亭老師常駐地區(qū):北京
胡月亭老師簡介:胡月亭老師大學(xué)畢業(yè)后即在石油部研究院做了10多年科研工作,作為科研骨干,先后參加了“七五”、“八五”、“九五”國家重點攻關(guān)課題,曾獲國家科技進(jìn)步一等獎,其間,攻讀了中國人民大學(xué)工程經(jīng)濟碩士。曾考取清華大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟博士,曾在英國Warwick University 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理、HSE管理體系等相關(guān)知識,之后在世界500強排名第4的中國石油總部從事安全風(fēng)險管理工作20余年。胡月亭老師憑藉其扎實的科研功底,系統(tǒng)的管理體系、風(fēng)險管理等專業(yè)知識,為做到“洋為中用”,對從國外引進(jìn)的先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模

胡月亭老師

                                ——企業(yè)安全風(fēng)險管理引領(lǐng)者

?  曾任:中國石油總部安全環(huán)保部HSE體系處處長

?  中國安全風(fēng)險防控與安全文化協(xié)會首席專家

?  中國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員

?  中國職業(yè)安全健康協(xié)會數(shù)智培訓(xùn)分會副主任委員

?  中國職業(yè)安全健康協(xié)會行為安全分會常務(wù)委員

?  中國石油大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、重慶科技學(xué)院研究生指導(dǎo)教師

?  美國SPE(Society of Petroleum Engineers)期刊、英國BMR (Business Management Review)、SST(Safety Science and Technology)、《中國安全科學(xué)學(xué)報》等期刊編委(或?qū)徃鍖<遥┲袊肆Y源數(shù)字化管理協(xié)會  專家組成員

?  【出版書籍】

?  出版學(xué)術(shù)專著4部(英文版專著2部)

?  《事故防控策略與技術(shù)》獲中國石油石化聯(lián)合會管理創(chuàng)新獎(省部級);

?  《安全風(fēng)險預(yù)防與控制》獲全國唯一冠名:“國家‘十三五’風(fēng)險管理配套教材”;

?  《2+1 PROGRAMME(“兩書一表”管理)》由德國出版公司出版;

?  《Risk Management in Construction Projects (建設(shè)項目風(fēng)險管理)》由英國出版公司出版;

 

【個人簡介】

?  胡月亭老師大學(xué)畢業(yè)后即在石油部研究院做了10多年科研工作,作為科研骨干,先后參加了“七五”、“八五”、“九五”國家重點攻關(guān)課題,曾獲國家科技進(jìn)步一等獎,其間,攻讀了中國人民大學(xué)工程經(jīng)濟碩士。曾考取清華大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟博士,曾在英國Warwick University 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理、HSE管理體系等相關(guān)知識,之后在世界500強排名第4的中國石油總部從事安全風(fēng)險管理工作20余年。胡月亭老師憑藉其扎實的科研功底,系統(tǒng)的管理體系、風(fēng)險管理等專業(yè)知識,為做到“洋為中用”,對從國外引進(jìn)的先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式,在我國企業(yè)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、探索,取得了一系列成果:整合了一條術(shù)語、構(gòu)建了三個模型、提出了兩個觀點、培育了一種模式,贏得業(yè)界廣為贊譽。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

?  胡月亭老師在中國石油任職期間,開展安全培訓(xùn)數(shù)百場次,有效助力了中國石油安全生產(chǎn)管理水平的提升,中國石油由原來的高危行業(yè)“事故大戶”,成為了目前百萬多員工年亡人為個位數(shù)的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。在過去的20多年里,胡月亭老師不僅在與其工作相關(guān)的系統(tǒng),中石油、中石化、中海油以及國家管網(wǎng)及其旗下百余家企業(yè)開展過安全培訓(xùn),而且也應(yīng)邀在地礦、煙草、冶金等多個行業(yè)領(lǐng)域,港珠澳大橋項目、南水北調(diào)項目、西氣東輸項目等國家重大建設(shè)項目,以及國家安監(jiān)總局、應(yīng)急管理部、中國職業(yè)安全健康協(xié)會等開展培訓(xùn),近年來年授課近百場次,受眾已達(dá)數(shù)十萬之眾,普遍反映“既激情、生動,也很接地氣”,并曾多次獲得培訓(xùn)班學(xué)員的全優(yōu)好評。

?  胡月亭老師作為一個具有學(xué)術(shù)研究功底的企業(yè)安全管理人員,既具有高校教授、專家不具備的企業(yè)長期安全管理實踐經(jīng)驗,也具有企業(yè)安全管理人員不具備學(xué)術(shù)研究能力,安全風(fēng)險管理“洋為中用”,取得了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的不俗業(yè)績。

【理論體系】

?  整合了一條術(shù)語:把與Hazard相關(guān)的各種名詞、術(shù)語,統(tǒng)一整合為“危害因素”,再把危害因素”劃分為“危險源”與“隱患”兩類,既科學(xué)合理,也符合實際,解決了安全風(fēng)險管理概術(shù)語混亂問題,該術(shù)語已進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)!

?  構(gòu)建了三個模型:構(gòu)建了事故防控基礎(chǔ)模型(屏障模型)、微觀模型與宏觀模型,其中,

屏障模型是在對奶酪模型改進(jìn)基礎(chǔ)上構(gòu)建的,得到奶酪模型發(fā)明人瑞森授的認(rèn)可,屏障模型已成為屏障理論的基礎(chǔ)模型,這些模型正在日常事故防控作中發(fā)揮著積極的作用!

?  提出了兩個觀點:基于屏障模型,提出的“風(fēng)險管理策劃階段的評審”理論觀點,解決了當(dāng)前風(fēng)險管理出現(xiàn)的形式主義問題,目前正在很多企業(yè)乃至人民軍隊風(fēng)險管理工作中發(fā)揮著作用,該觀點即將進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來!首次提出“隱患預(yù)防”的觀點,認(rèn)為隱患不僅要治理更要預(yù)防,預(yù)防比治理更有意義,得到了應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

?  培育了一種模式:即HSE“兩書一表”風(fēng)險管理模式。目前,該模式不僅已成為具有中國石油特色的基層組織HSE風(fēng)險管理模式,而且也引起國際同行的關(guān)注與認(rèn)可,成為了當(dāng)前唯一被國際社會所認(rèn)可的中國安全生產(chǎn)管理模式。

【愿景使命】

胡月亭老師有志于把自己的知識、能力,轉(zhuǎn)化為積德行善、救死扶傷的利器,為員工謀福利,為企業(yè)創(chuàng)價值。

 

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強:憑借在國外系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識,以及多年研究工作打下的扎實科研功底,結(jié)合我國企業(yè)實際,深入鉆研,理論與實踐相結(jié)合,成為行業(yè)安全風(fēng)險管理的引領(lǐng)者;

富有激情:憑借自己對專業(yè)的熱愛、對業(yè)務(wù)的精通,課堂上自始至終都能夠激情澎湃、熱情似火,用自己專業(yè)的理論、豐富情感感染聽課學(xué)員、感動從業(yè)同行、感化廣大受眾;

實用性強:借助央企大平臺,憑借二十余年豐富的實踐工作經(jīng)驗,用真實案例說服受眾,用有效、實用工具方法解決問題,提升學(xué)員解決實際問題的能力;

系統(tǒng)性強:以科學(xué)的事故模型為架構(gòu),通過事故致因研究事故防控,有的放矢,為知識點建立理論模型,通過理論模型開發(fā)訓(xùn)練教材,通過教材提供實用管理工具;

針對性強:憑借對國內(nèi)外行業(yè)情況對比與行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,能夠挖掘企業(yè)安全管理中的深層次問題,對癥下藥,開發(fā)針對性的案例與解決問題的方法、工具;

引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤事故教訓(xùn)、分享成功經(jīng)驗,點評一針見血、問題舉一反三,技能、技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;

實用落地:憑借自己系統(tǒng)的專業(yè)理論知識,以及二十余年豐富的實踐工作經(jīng)驗,把理論用于實踐,再把實踐中的問題上升到理論層面去研究解決,循環(huán)往復(fù),成為安全風(fēng)險管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施的專家。

 

【主講課程】

1、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制

2、先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式--安全風(fēng)險管理

3、安全風(fēng)險管理體系解讀

4、首個走出國門的中國安全生產(chǎn)管理模式--HSE“兩書一表”管理

5、安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)交近攻(當(dāng)前與長遠(yuǎn))

6、新版《安全生產(chǎn)法》解讀

7、“一把手”在安全生產(chǎn)管理中的地位與作用

8、重特大事故的防控與應(yīng)急

9、重大危險源管理

10、危化品的安全管理

11、風(fēng)險管理策劃階段的評審

12、作業(yè)許可管理

13、高風(fēng)險作業(yè)活動管理

14、典型?;肥鹿拾咐治?/span>

15、良好安全文化的作用與意義

16、安全領(lǐng)導(dǎo)力

 

【部分咨詢案例】

全程參與美國杜邦公司與中國石油安全生產(chǎn)咨詢合作項目。作為其中骨干成員,參與了前期策劃、試點實施、重點指導(dǎo)與全面推廣等全部工作,為中國石油提升安全生產(chǎn)管理績效起到了重要作用。

注意:培訓(xùn)或咨詢的課題一定是圍繞定位相關(guān)的,知名企業(yè),大型企業(yè),國央企,銀行等可以多寫點,此內(nèi)容可以和個人簡介部分融合,如果項目較多可以以這樣的方式呈現(xiàn),如果項目較少建議合并到個人簡介部分中

序號

客戶公司

培訓(xùn)咨詢內(nèi)容

     培訓(xùn)成果

1

杜邦公司與中國石油安全咨詢合作項目

(2006-2011年)

1.制度、標(biāo)準(zhǔn)的修改完善

2.安全培訓(xùn)及其效果提升

3.績效考核

通過合作項目,開發(fā)近百個課件,開展數(shù)百場培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升了從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工的安全意識與能力,有效促進(jìn)了中國石油企業(yè)安全管理水平的整體提升,重特大事故得以有效遏制,一般事故發(fā)生率逐年降低。

 

【服務(wù)客戶】

石油石化行業(yè):中石油、中石化、中海油、延長油田以及國家管網(wǎng)及其所屬企業(yè)

煤礦與非煤礦山行業(yè):陜西煤業(yè)、云南煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)及其下屬企業(yè)

工貿(mào)行業(yè):中國煙草及多個省公司、中糧集團(tuán)、華北地礦集團(tuán)

政府機關(guān)、機構(gòu):原國家安監(jiān)總局、應(yīng)急管理部、中國職業(yè)安全健康協(xié)會、中國危險化學(xué)品協(xié)會

國家重大項目:港珠澳大橋項目、南水北調(diào)項目、西氣東輸項目等國家重大建設(shè)項目

其它類別:國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán),包括中國石油大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、重慶科技學(xué)院在內(nèi)的多家高校

 

【學(xué)員評價】

“學(xué)高為師,學(xué)術(shù)建樹令人仰視,知識分的硬骨頭,令人敬佩!一輩子為石油貢獻(xiàn),任勞任怨,不計報酬,令人欽佩?。?/span>

----中國石油質(zhì)量安全環(huán)保部副總師 孫長玉

以下是網(wǎng)絡(luò)課學(xué)員評價:

呂軍:高手,非常具體,危險源管控談的比較透徹和具體,將危險源的辨識和隱患排查之間的關(guān)系理順了。 

綻放笑容:胡教授非常專業(yè),學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn),知識面廣,概念清楚,融會貫通,多多傳授基業(yè)。
    執(zhí)著:D少年:大贊,一下就看懂了模糊多年的問題

賈世學(xué)13963XXXX21:總結(jié)的非常好。將理論和概念出處闡明的很明晰,加上自己的實踐和創(chuàng)新,值得學(xué)習(xí)借鑒。點贊。

李相波:分析的很清楚,很透徹,把危險源,風(fēng)險,隱患之間的關(guān)系解釋的很到位。

 
 
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