孫一文老師  財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

20年企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

CFA/注冊稅務(wù)師/會計師/審計師/經(jīng)濟師

現(xiàn)任：小米生態(tài)鏈 | （智能清潔業(yè)務(wù)線）CFO

曾任：瑞茂通集團（A股股票代碼：600180） | 財務(wù)總監(jiān)

曾任：中瑞控股集團 | 財務(wù)總監(jiān)

曾任：殼牌集團 | 財務(wù)總監(jiān)

01-是企業(yè)融資上的大拿：曾負責的股權(quán)融資3輪達43億，銀行授信13億、供應(yīng)鏈金融8億，體現(xiàn)了其在資本運作和資金管理方面的專業(yè)能力。

02-是企業(yè)財務(wù)管理上的翹楚：曾從0到1為追覓科技、福蕾創(chuàng)新科技、小喬科技等企業(yè)搭建財務(wù)管理體系

03-是與企事業(yè)單位合作的巧匠：長期與投資者+政府機構(gòu)保持良好關(guān)系，并合理合法應(yīng)用相關(guān)政策為企業(yè)成功爭取到實質(zhì)性的利益（涉及金額：近3億）

04-是企業(yè)財務(wù)系列課程培訓(xùn)的能手：曾為中化集團、蒙牛集團、美團點評、花旗銀行、西域MRO、鏈接者集團等企業(yè)進行培訓(xùn)，共累計授課400+場。

擅長領(lǐng)域：非財、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風險控制、成本管理等

孫一文老師有著20年企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)成本全面預(yù)算、風控管理、企業(yè)IPO項目財務(wù)管理、企業(yè)投融資、海外財務(wù)等全維度的財務(wù)管理有豐富的經(jīng)驗。同時還擅長管理與投資人、政府、金融機構(gòu)、供應(yīng)商及分銷渠道的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和合作機會，是一位能夠為企業(yè)帶來實質(zhì)性財務(wù)改善和價值增長的資深財務(wù)管理專家。

——任職小米生態(tài)鏈智能清潔業(yè)務(wù)線期間——

在IPO上市方面：作為總負責人全盤主導(dǎo)公司上市進程，合理規(guī)劃三年一期財務(wù)報表，助力確保公司以較優(yōu)估值IPO，獲得高額的募投資金（涉及金額：累計近百億人民幣）

在企業(yè)專業(yè)會計管理方面：依據(jù)國家財稅法規(guī)，建立財務(wù)核算體系，并組織各類稅收籌劃及核算，在合理合法的條件下，助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展階段稅賦成本達到“優(yōu)級”狀態(tài)。（所得稅合理合法下降15%）

在企業(yè)財務(wù)管理方面：負責公司財務(wù)預(yù)算、決算管理體系的建立、完善和執(zhí)行，定期進行財務(wù)結(jié)算，及時反映企業(yè)的整體經(jīng)營情況和對財務(wù)報表進行分析并提供經(jīng)營管理的優(yōu)化，助力做到財務(wù)合理合規(guī)“0”風險，同時降低20%以上的企業(yè)經(jīng)營成本

在投資者及政府關(guān)系管方面：負責企業(yè)投資者關(guān)系管理（投資人接洽、路演、投前盡調(diào)、投資協(xié)議及交割、投后管理等）協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門關(guān)系，完善合作流程；成功為企業(yè)爭取各類減免、返還、獎勵資金等超過3000萬元；

——任職瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司期間——

在全面預(yù)算管理方面：全面分析和監(jiān)督企業(yè)及各業(yè)務(wù)單元、子公司的財務(wù)及經(jīng)營狀況，充分發(fā)揮財務(wù)分析功能，建立統(tǒng)一流程監(jiān)督財務(wù)數(shù)據(jù)的合理性，對整體財務(wù)狀況分析，為經(jīng)營決策起輔助作用（滾動預(yù)算周期縮短一半，每月經(jīng)營分析報告出具時間從10天縮短到4天，每月經(jīng)營預(yù)測精度誤差不超過+/-3%）

在企業(yè)風險管理+稅務(wù)管理方面：根據(jù)相關(guān)政策要求，全面執(zhí)行企業(yè)財務(wù)風險控制方案并執(zhí)行完成特定目的內(nèi)部審查，以期有效控制經(jīng)營風險；同時針對集團的具體情況，在合規(guī)的前提下提出稅收籌劃建議并負責監(jiān)督實施，實現(xiàn)連續(xù)2年實現(xiàn)稅返2000萬，并在嚴峻的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下挽回稅務(wù)損失1000萬；

在資金管理方面：成功上線九恒星資金管理系統(tǒng)并與SAP互聯(lián)互通，管理境內(nèi)外一般賬戶480個，統(tǒng)計清查保證金賬戶152個，每月處理收付流水9000余筆收付款；月均付款3000余筆，在業(yè)務(wù)類付款直連付款率為40%，并在大量人工付款的情況下，付款正確率接近100%，大大提升企業(yè)資金管理效率；

——任職殼牌(中國)有限公司期間——

在企業(yè)內(nèi)部合規(guī)方面：主導(dǎo)企業(yè)亞太區(qū)資金運營部門及其服務(wù)公司之間的費用清算機制重構(gòu)，增加其透明性和公允性，合理合法的有效降低10%的企業(yè)所得稅費用；

在企業(yè)投融資方面：曾負責企業(yè)大型的投資項目，獨立完成投融資分析+可行性分析+風險評估報告，為項目的推進保駕護航，成功完成近1億美金的投融資項目落地，并為資金的撤回鋪平道路。

部分授課案例：

主講課程：

《財報解碼：戰(zhàn)略視角下的高級財務(wù)分析》

《財稅融合：企業(yè)經(jīng)營全景財務(wù)管理課程》

《利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略》

《財智通：非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《全球航跡：中國企業(yè)出海財務(wù)管理與實踐之道》

《預(yù)算智慧：全景預(yù)算管理與控制工作坊》

授課風格：

? 專注于研究：20年深入的工作經(jīng)驗，對企業(yè)經(jīng)營中面臨的財務(wù)困境與問題能出具建設(shè)性的意見與改進；

? 體驗式教學：風格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個，融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓；

? 目的在改進：課程內(nèi)容淺入深出，思維清晰,基礎(chǔ)工具拿來就能用，用了就能改進工作效率。

部分服務(wù)過的企業(yè)：

中國銀行（上海分行）、中國工商銀行（河南分行）、招商銀行（江蘇省分行）、農(nóng)商銀行（常山分行）、花旗銀行、蘇州銀行、浙江民泰銀行、華貿(mào)銀行、中化集團、蒙牛集團、美團點評、滴滴集團、三一集團、衛(wèi)華集團、雙胞胎集團、同程旅游集團、協(xié)鑫集團、廣西交投集團、北京首都旅游集團、百聯(lián)集團、天津物產(chǎn)集團、重慶建工集團、江蘇省國際信托有限公司、浙江省能源集團、廣東省投資集團、江西正邦集團、河南興港投資集團、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團-震坤行、西域MRO、鏈接者集團、SHEIN（跨境電商）、安克創(chuàng)新、傲森、Babycare（新銳消費品）、追覓科技、Usmile、Ulike、TYMO等

部分授課評價：

孫老師的《財務(wù)管理》課程，讓我受益匪淺。課程內(nèi)容全面而深入，涵蓋了從基礎(chǔ)的財務(wù)概念到復(fù)雜的財務(wù)分析工具，使我對企業(yè)的財務(wù)健康狀況和資金運作有了更加系統(tǒng)的認識。特別是在理解財務(wù)報表、現(xiàn)金流量管理、預(yù)算編制以及投資評估等方面，我獲得了寶貴的知識和實用的技能。

——滴滴集團  曾經(jīng)理

通過參加這次《全面預(yù)算管理》的培訓(xùn)，我對孫老師的教學水平和專業(yè)知識印象非常深刻。孫老師不僅對預(yù)算管理的理論和實踐都有深入的了解，而且能夠用簡潔明了的方式講解復(fù)雜的概念，使我們能夠快速理解并應(yīng)用于實際工作中。此外，老師非常注重培訓(xùn)的互動性，常常鼓勵我們提問并給予詳細的解答，這大大增強了學習的效果。通過這次培訓(xùn)，我不僅提升了自己在預(yù)算管理方面的專業(yè)技能，也對未來的工作充滿了信心。

——雙胞胎集團  張總監(jiān)

參加孫老師的《戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理》培訓(xùn)課程是一次非常寶貴的學習經(jīng)歷。孫老師在戰(zhàn)略和財務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識深厚，講解條理清晰，能夠?qū)?fù)雜的理論用實際案例生動地展現(xiàn)出來。在課程中，不僅詳細介紹了戰(zhàn)略管理的框架和財務(wù)管理的關(guān)鍵技術(shù)，還特別強調(diào)了兩者之間的聯(lián)系和相互作用，這使得我們能夠更全面地理解企業(yè)運營的各個方面。孫老師的授課風格非常親切和鼓勵提問，他總是耐心回答每一個問題，并提供額外的資源和建議，幫助我們深入理解難點。還設(shè)計小組討論和案例分析環(huán)節(jié)，促進了學員之間的交流和思考，增強了我們的實戰(zhàn)能力。通過這次培訓(xùn)，我不僅掌握了戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理的核心技能，還學會了如何將理論與實踐結(jié)合，為解決實際問題提供了強有力的工具。

——廣西交投集團 劉總經(jīng)理

參加孫老師針對財務(wù)報表分析與風險管理培訓(xùn)，我深受啟發(fā)。孫老師對各種行業(yè)的企業(yè)財務(wù)細節(jié)和風險控制有著透徹的理解，他的講解既系統(tǒng)又具體。通過大量的實際銀行案例，詳細解析了財務(wù)報表的關(guān)鍵指標和風險管理的實際應(yīng)用，使復(fù)雜的概念變得易于理解和操作。他的課程內(nèi)容豐富，不僅覆蓋理論知識，更注重實踐技能的培養(yǎng)，特別是在如何識別和應(yīng)對潛在風險方面提供了許多實用的策略和工具。

——交通銀行上海分行 李副總經(jīng)理

在當前全球化經(jīng)濟環(huán)境中，中國企業(yè)出海面臨著前所未有的機會與挑戰(zhàn)。孫老師的《中國企業(yè)出海財務(wù)管理》培訓(xùn)課程正是在這樣的大背景下，為我們提供了寶貴的知識和技能。孫老師深入淺出地講解了國際財務(wù)管理的核心概念，特別是在匯率波動、跨國稅務(wù)規(guī)劃、外匯風險管理等方面提供了豐富的實戰(zhàn)策略。通過孫老師的培訓(xùn)，我們不僅了解了中國企業(yè)在海外擴展時的巨大潛力，也深刻認識到了伴隨而來的財務(wù)風險。結(jié)合當前國際政治經(jīng)濟形勢，分析了多個成功與失敗的案例，使我們能夠更好地把握風險與機遇的平衡。他的授課方式極具吸引力，充滿激情，讓復(fù)雜的財務(wù)管理問題變得易于理解。孫老師的課程不僅提升了我們的專業(yè)技能，更增強了我們在國際舞臺上的競爭力。

——帕拓遜集團  Winnie 財務(wù)總監(jiān)