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許燕

醫(yī)院運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理教練
許燕老師常駐地區(qū):珠海
許燕老師簡(jiǎn)介:許燕老師 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理教練20年醫(yī)療行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)華南師范大學(xué)碩士粵港澳大灣區(qū)實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)專家成員中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員(國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì))珠海橫琴創(chuàng)新發(fā)展研究院特約研究員曾任:健

許燕老師  醫(yī)院運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理教練

20年醫(yī)療行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

華南師范大學(xué)碩士

粵港澳大灣區(qū)實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)專家成員

中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員(國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì))

珠海橫琴創(chuàng)新發(fā)展研究院特約研究員

曾任:健帆生物(中國(guó)百?gòu)?qiáng)大健康民營(yíng)企業(yè)) | 項(xiàng)目總監(jiān)

曾任:中珠醫(yī)療(上市)仁安健康管理公司 | 董事總經(jīng)理

曾任:廣東三蘇實(shí)業(yè) | 副總裁

曾任:深圳仁愛(ài)醫(yī)院 | 副總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)院營(yíng)銷增長(zhǎng),醫(yī)院服務(wù)體系提升、醫(yī)療企業(yè)大客戶營(yíng)銷、醫(yī)療行業(yè)投資管理、康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院一體化建設(shè)、健康養(yǎng)生等

多次實(shí)現(xiàn)醫(yī)療企業(yè)營(yíng)收突破與提升:

【深圳仁愛(ài)醫(yī)院】1年半期間,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收從4千萬(wàn)增至1億2千萬(wàn),運(yùn)營(yíng)效率提升120%,反應(yīng)速度提升40%,病患滿意度提升80%

廣東三蘇實(shí)業(yè)】統(tǒng)籌制定集團(tuán)旗下廣州、深圳、長(zhǎng)春等地12家醫(yī)院品牌推廣與營(yíng)銷策略,年盈利均超1000萬(wàn)元

★ 多次受邀出席醫(yī)療發(fā)展專業(yè)研討會(huì)議:華科同濟(jì)醫(yī)學(xué)院《健康中國(guó)研討會(huì)》、《諾貝爾獎(jiǎng)獲得者Erwin Neher教授來(lái)訪座談會(huì)》《中國(guó)腫瘤學(xué)會(huì)精準(zhǔn)放療會(huì)》《漳州市龍文區(qū)十三五社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)》

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

許老師曾就職于醫(yī)院、綜合醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)藥企業(yè),在醫(yī)療行業(yè)各業(yè)態(tài)均有豐富經(jīng)驗(yàn):

——曾任職于綜合醫(yī)療集團(tuán)-中珠醫(yī)療總部,主導(dǎo)醫(yī)院籌建與收購(gòu)運(yùn)營(yíng)

→【參與2家醫(yī)院籌建】某一線城市三級(jí)腫瘤??漆t(yī)院(規(guī)模:4億元)、某海外醫(yī)療中心(規(guī)模:1千萬(wàn)

→【主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)2家醫(yī)院】廣西玉林桂南醫(yī)院(投資3億元、營(yíng)收2億元、利潤(rùn)3千萬(wàn))、安徽六安開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院(投資1億元、營(yíng)收4000萬(wàn)元、扭虧為盈

→【調(diào)研海內(nèi)外數(shù)百家生物醫(yī)藥/醫(yī)療/醫(yī)械機(jī)構(gòu)】對(duì)單體估值3-5千萬(wàn)的目標(biāo)醫(yī)院開(kāi)展投資并購(gòu)盡職調(diào)查,提供調(diào)研報(bào)告超26份,為上市公司董事會(huì)決策提供依據(jù)

→【組織行業(yè)專家開(kāi)展論證會(huì)】帶教學(xué)習(xí)30+場(chǎng),為企業(yè)培養(yǎng)醫(yī)療綜合運(yùn)營(yíng)管理人才

——曾任于醫(yī)療器械集團(tuán)-健帆生物總部,管理集團(tuán)多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展

→【創(chuàng)新拓展集團(tuán)新業(yè)態(tài)模式】深入廣州、深圳、湖南、廣西、湖北等地醫(yī)院或連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),開(kāi)展學(xué)術(shù)推廣、科室共建、科普患教、病友關(guān)愛(ài)、慢病健康管理等,輸出先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新提出醫(yī)院合作業(yè)態(tài)模式、整體運(yùn)營(yíng)解決方案業(yè)態(tài)模式,輔導(dǎo)扶持20+家醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)發(fā)展

→【規(guī)劃與推動(dòng)集團(tuán)國(guó)際化新5年戰(zhàn)略】組織集團(tuán)總部11個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)必相關(guān)部門,推進(jìn)檢核各部門集團(tuán)國(guó)際化項(xiàng)目年度計(jì)劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn)與俄羅斯工貿(mào)部、衛(wèi)生部建立政務(wù)、商務(wù)合作

→【培養(yǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理人才】組織部門內(nèi)訓(xùn)20+場(chǎng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、政務(wù)合作、商務(wù)談判能力。

 

主講課程:

《全維度推動(dòng)醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的營(yíng)銷策略》

《面對(duì)醫(yī)院大客戶的醫(yī)藥銷售管理策略》

《康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)提升》

《藥械企業(yè)與醫(yī)院合作共贏實(shí)戰(zhàn)策略》

《提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理》

《2024醫(yī)院服務(wù)體系管理升級(jí)》

《科學(xué)養(yǎng)生,元?dú)鉂M滿,做個(gè)健康職場(chǎng)人》

 

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)落地,效果顯著:老師以20年醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及上市綜合醫(yī)療企業(yè)多維實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基底,設(shè)計(jì)了實(shí)戰(zhàn)落地的課程內(nèi)容與行之有效的問(wèn)題解決路徑

細(xì)致入微,易于理解:老師將復(fù)雜專業(yè)的管理理念和策略細(xì)化為易于理解的步驟,并通過(guò)互動(dòng)討論的方式,讓學(xué)員簡(jiǎn)單直白的理解專業(yè)的醫(yī)療企業(yè)管理方法和理念

學(xué)習(xí)規(guī)律明確,目標(biāo)導(dǎo)向:老師善于輔導(dǎo)式教學(xué),像一位貼身教練一樣,幫助醫(yī)療企業(yè)培養(yǎng)管理人才

 

部分客戶評(píng)價(jià):

許老師不僅理論知識(shí)扎實(shí),而且結(jié)合了她醫(yī)療集團(tuán)國(guó)際化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),為我們企業(yè)帶來(lái)了許多的參考,提供具體的操作步驟和案例分析。課程中的策略和方法,員工回到工作崗位后立即付諸實(shí)踐,業(yè)績(jī)提升效果顯著,對(duì)我們企業(yè)給到了很大的幫助!

——某世界五百?gòu)?qiáng)醫(yī)藥企業(yè)高管  靳總

在醫(yī)療投資及投后運(yùn)營(yíng)管理方面,許老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資源,,別是在講解如何進(jìn)行有效的成本控制、提升運(yùn)營(yíng)效率以及建立合規(guī)經(jīng)營(yíng)體系方面,她的見(jiàn)解獨(dú)到、方法實(shí)用,讓我們受益匪淺。課程結(jié)束后,我們能夠更加自信地面對(duì)醫(yī)療投資項(xiàng)目,以及在投后管理中遇到的各種挑戰(zhàn)。

——某上市公司副總裁  司總

許老師的課程邏輯非常清晰,課程的學(xué)習(xí)規(guī)律非常明確,每個(gè)模塊都有明確的目標(biāo)和重點(diǎn)。讓我們能夠集中精力學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的內(nèi)容。課程結(jié)束后,我感覺(jué)自己對(duì)醫(yī)院服務(wù)體系的管理有了更深入的理解,對(duì)未來(lái)的工作充滿信

——廣東省民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)協(xié)會(huì)  蘇會(huì)長(zhǎng)

許老師具有很強(qiáng)的整合思維能力,在區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目會(huì)上,圍繞醫(yī)院和患者需求,對(duì)藥械生產(chǎn)廠家和投資方提出建設(shè)性規(guī)劃意見(jiàn),不僅涵蓋了合作模式的理論知識(shí),更有實(shí)際的合作案例和操作技巧,為我們區(qū)域的醫(yī)療事業(yè)推動(dòng)發(fā)展和醫(yī)療企業(yè)發(fā)展給出了寶貴意見(jiàn)和方法。

——政府文旅規(guī)劃專家  沈院長(zhǎng)

 
 
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