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孔德高

一汽-大眾汽車26年管理經(jīng)驗(yàn)
孔德高老師常駐地區(qū):廣東
孔德高老師簡(jiǎn)介:一汽-大眾汽車26年管理經(jīng)驗(yàn),德國(guó)大眾認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師工作經(jīng)歷1992年 一汽-大眾汽車有限公司工長(zhǎng),負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)以及管理,2004年一汽-大眾轎車一廠總裝車間精益、培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人,2011年一汽-


一汽-大眾汽車26年管理經(jīng)驗(yàn),德國(guó)大眾認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師

 

工作經(jīng)歷 

1992 一汽-大眾汽車有限公司工長(zhǎng),負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)以及管理,

2004年一汽-大眾轎車一廠總裝車間精益、培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人,

2011年一汽-大眾佛山分公司工長(zhǎng)、精益改善負(fù)責(zé)人、公司工會(huì)委員

2016年,創(chuàng)建德高精益團(tuán)隊(duì),已經(jīng)在全國(guó)建設(shè)11個(gè)精益道場(chǎng),專注制造業(yè)管理人員能力提升/現(xiàn)場(chǎng)效率提升一站式解決方案。

 

專業(yè)資質(zhì)

2007.12月獲得勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師》資格證書

2009.10月獲得德國(guó)大眾公司認(rèn)證《精益生產(chǎn)》培訓(xùn)師資格證書

2013.10月獲得德國(guó)MTM協(xié)會(huì)頒發(fā)的《MTM1UAS》資格證書

2017.9月獲得IATF16949內(nèi)審員資格證書,11月獲得VDA6.3過(guò)程外審員資格證書

 

主講課程

《低成本自働化精益道場(chǎng)》2(國(guó)家版權(quán)局注冊(cè)專利課程)

NLK新物流模式精益道場(chǎng)》1(國(guó)家版權(quán)局注冊(cè)專利課程)

《管理能力提升暨解決問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)班》2-5

MTM方法時(shí)間測(cè)量》2(德國(guó)MTM協(xié)會(huì)授權(quán)認(rèn)證課程)

 

授課特點(diǎn)                                    

1、授課內(nèi)容落地,所有課程均親自編寫,理論聯(lián)系實(shí)際,案例豐富。

 

2、授課模式先進(jìn),1/3理論,1/3實(shí)踐,1/3分組討論,語(yǔ)言生動(dòng)、幽默,有感染力,課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。

 

3、授課目標(biāo)明確,擅長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),敢于以企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為課程案例,以解決問(wèn)題為目標(biāo)導(dǎo)向,徹底解決傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)了不會(huì)用的痛點(diǎn)。

 

服務(wù)客戶

長(zhǎng)城汽車、比亞迪汽車、吉利汽車、通用汽車、東風(fēng)汽車、東風(fēng)小康汽車、一汽解放、一汽轎車、大運(yùn)汽車、一汽富晟、安道拓、旭陽(yáng)集團(tuán),延鋒偉世通、寧波華翔、海拉車燈、法雷奧公司、長(zhǎng)慶集團(tuán)、華裕集團(tuán)、中車集團(tuán)、廣東珠江電纜、南方電網(wǎng)、北汽福田汽車、天安新材、小鵬汽車、廣汽本田、志高空調(diào)、南洋電機(jī)、大冶摩托車、嘉士利集團(tuán)、恒力集團(tuán)、克萊車燈、聚德閥門、龍的集團(tuán)、合心集團(tuán)。

 

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

公司內(nèi)項(xiàng)目:2013年高爾夫車型3P-Anlauf Workshop模擬,2013年奧迪A3車型3P-Anlauf Workshop模擬,每個(gè)車型模擬工位195,485人,在模擬過(guò)程中設(shè)隨行小車68個(gè),解決質(zhì)量問(wèn)題56項(xiàng),不符合人機(jī)工程問(wèn)題39項(xiàng),單一車型模擬后比3P-Prozess較少人員單班次21人。2016年完成部門人員優(yōu)化168人,2017年完成部門人員優(yōu)化129人。

公司外項(xiàng)目:佛山市某熱能設(shè)備有限公司,20164月,利用3P技術(shù)重新模擬四條生產(chǎn)線工藝,解決節(jié)拍不平衡等多個(gè)問(wèn)題。原有人員210人,通過(guò)多種方法模塊的運(yùn)用,以及線棒技術(shù),低成本自動(dòng)化技術(shù)引進(jìn),花費(fèi)不到20萬(wàn)元,總計(jì)優(yōu)化人員60人。解決質(zhì)量問(wèn)題15項(xiàng),人機(jī)工程問(wèn)題18項(xiàng)。為企業(yè)培訓(xùn)改善專家6人,目前已經(jīng)具備獨(dú)立解決問(wèn)題能力。并為企業(yè)制定了新員工入職培訓(xùn)技能標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程。

能夠開發(fā)并授課《低成本自動(dòng)化-精益道場(chǎng)培訓(xùn)》《精益生產(chǎn)公開課》《一線管理人員能力提升》《管理人員AC測(cè)評(píng)》等課程。精通企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn),授課風(fēng)格實(shí)用、落地,具有海量企業(yè)經(jīng)典案例。


 
 
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