—— 中國實(shí)戰(zhàn)和國際視野的高端管理培訓(xùn)師
—— 從戰(zhàn)略解碼到績效落地的實(shí)戰(zhàn)型專家
2013年中國人力資源十強(qiáng)講師 2019年最佳OKR目標(biāo)管理專家
2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團(tuán)顧問
2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問
全球500強(qiáng)華人講師
2010年度最佳人力資源管理專家
2011年度品牌培訓(xùn)師
2013年戰(zhàn)略績效專家
2013年中國人力資源講師十強(qiáng)
2019年最佳OKR目標(biāo)管理專家
中國金融人才專業(yè)委員會(中金會)特約培訓(xùn)師
浙江大學(xué)、華南理工、中山大學(xué)EMBA、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特約培訓(xùn)師
發(fā)表的文章:《從后臺走向前臺——人力資源管理新模式》、《績效評估的前提與目標(biāo)管理》、《咨
詢的角色與定位》、《人力資源管理的角色與定位》、《人性假設(shè)與人力 資源管理》、《明確績效考
核的目的》、《績效管理的盲區(qū)》、《戰(zhàn)略規(guī)劃部的定位》、《 聞到的企業(yè)文化 》等
出品的視頻課程:《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《管理者如何激勵(lì)員工》、《6P現(xiàn)代人力資 源管理實(shí)務(wù)》、
《使命與目標(biāo)管理》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《績效管理與OKR》等
張見明課程特點(diǎn):
核心培訓(xùn)課程有:戰(zhàn)略績效類、沙盤類、人力資源管理類、中高層管理技能類、員工訓(xùn)練
行動(dòng)學(xué)習(xí)、 內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)、短視頻微課設(shè)計(jì)與制作等。
張見明課程內(nèi)容具體、細(xì)化、結(jié)合一線的企業(yè)咨詢實(shí)際案例和企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),并體現(xiàn)張氏培
訓(xùn)所倡導(dǎo)的“生動(dòng)、互動(dòng)、行動(dòng)”的“三動(dòng)”訓(xùn)練模式和 “實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的“三實(shí)”培
訓(xùn)方式,充分強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)務(wù)性和實(shí)操性。
資歷:張先生經(jīng)歷大學(xué)教師,在鄧小平南巡后下海經(jīng)商成功,并在美國麻省大學(xué)接受全面和系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)管理教育,獲得工商管理碩士學(xué)位,他也是英語學(xué)士的獲得者。
20余年企業(yè)豐富工作經(jīng)驗(yàn),曾在浙江省大型國有對外貿(mào)易企業(yè)擔(dān)任外銷員,香港上市公司金蝶國際、國內(nèi)上市高科技企業(yè)同洲電子、大型醫(yī)療管理集團(tuán)、外資企業(yè),先后擔(dān)任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)。
特長: 沉淀多年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)一線實(shí)際經(jīng)驗(yàn),擅長戰(zhàn)略解碼、進(jìn)行企業(yè)目標(biāo)分解到績效落地、戰(zhàn)略性人力資源管理方案的設(shè)計(jì);應(yīng)用建構(gòu)主義理論,運(yùn)用支架式理論教學(xué)工具進(jìn)行TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、短視頻微課設(shè)計(jì)與制作、行動(dòng)學(xué)習(xí)、在線直播師培訓(xùn);擅長中高層管理技能訓(xùn)練;
積累實(shí)際一線的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),包括基于BSC和KPI的績效體系、目標(biāo)管理、組織設(shè)計(jì)、流程梳理、能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、執(zhí)行力提升、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略解碼、區(qū)域營銷沙盤等領(lǐng)域。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn): 中鐵集團(tuán)、三和集團(tuán)、愛華電子、江蘇省某高科技企業(yè)、久隆集團(tuán)房地產(chǎn)集團(tuán)神威藥業(yè)、高德訊電子、邁瑞、仙居制藥、正合電子、深圳市建管中心、深圳市西麗水庫、深圳市土地儲備、西電集團(tuán)等
張見明培訓(xùn)服務(wù)的行業(yè)包括制造、電力、通信、銀行、IT、醫(yī)院、國企、機(jī)關(guān)、外企、地產(chǎn)等行業(yè),客戶包括:
1)制造行業(yè):東芝家電、華帝燃具、歐派、國華寧海電廠、廣州石化、鴻華塑膠、正合電子、興旺達(dá)電子、神威藥業(yè)、新晨醫(yī)藥、天威科技集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、驊國電子、卡賓、元立集團(tuán)、航嘉集團(tuán)、浙江中天集團(tuán)、金田集團(tuán)、公牛集團(tuán)、寧波金田集團(tuán)等
2)大型國企:深圳市機(jī)場集團(tuán)、廣東省公路建設(shè)有限公司、南方電網(wǎng)、廣西省電網(wǎng)、中煙貴陽、廣東省郵政總公司、寧夏哈納斯天然氣公司、中國石化廣州分公司、慶華公司、山東省核電設(shè)備制造公司、中國西電集團(tuán)公司、新疆兵團(tuán)石油、中鐵集團(tuán)通號院等
3)外資企業(yè):EDAW(英文版培訓(xùn))、ITT(英文版培訓(xùn))、UT斯達(dá)康、Lexmark,APL Logistics等
4)金融行業(yè):江蘇銀行、交通銀行山東省分行、交通銀行鄭州分行、深圳市商業(yè)銀行、建設(shè)銀行奉化支行、四川省工商銀行、廣東證券、中國人保、工商銀行深圳市分行、工商銀行海南省分行、建設(shè)銀行海南分行、建行金華市分行、金元證劵、天平保險(xiǎn)、民族證劵、中投證劵、東海證劵、江蘇省郵政儲蓄銀行、廣州市農(nóng)商銀行、建行云南省分行、廣發(fā)銀行本部等
5)通信行業(yè):中國電信東莞公司(2期)、佛山電信、中國移動(dòng)遼寧省公司、中國移動(dòng)?xùn)|莞公司(2期)、梅州移動(dòng)(3期)、新疆電信、汕頭電信、中國移動(dòng)南方基地、云南省移動(dòng)、廣東電信省公司績效管理員培訓(xùn)班、甘肅省電信、蘭州電信等
6)電網(wǎng)行業(yè):南方電網(wǎng)、廣西省電網(wǎng)、柳州供電局、河池供電局、梧州超高壓電力局、青海省電網(wǎng)、云南省電網(wǎng)、普寧市供電局、合浦供電公司、富春江電廠、神華寧海電廠等
7)IT行業(yè):UTstarcom,嘉訊軟件、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會、華南建材 (深圳)有限公司、手機(jī)代工網(wǎng)、高得訊軟件、步步高、廣州賽意信息科技、諾亞舟、愛華電子等
8)醫(yī)療行業(yè):四川省婦幼保健院、云浮市人民醫(yī)院、懷集縣人民醫(yī)院、黃梅縣人民醫(yī)院、浙江大學(xué)《醫(yī)院院長高級培訓(xùn)班》、中國醫(yī)師協(xié)會《醫(yī)院中層管理培訓(xùn)》內(nèi)蒙及青島培訓(xùn)班、深圳美萊醫(yī)療美容醫(yī)院、青島市中心血站等
9)政府事業(yè):深圳海事局、杭州海關(guān)、西麗水庫管理處、深圳水務(wù)局建管中心、東莞市政府、通化市政府、東莞市質(zhì)檢中心、浙江中智經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)有限公司
10)郵政煙草行業(yè):廣東省郵政總局、廣西區(qū)郵政速遞公司、貴州中煙工業(yè)公司、貴定卷煙廠、眉山市煙草公司、廣東省郵政電子商務(wù)局 等
11)地產(chǎn)及其它行業(yè):江蘇省久隆地產(chǎn)集團(tuán)、深圳卓越地產(chǎn)集團(tuán)、江蘇省機(jī)電所、博思堂廣告、三和國際、恒豐酒店、西湖春天、北京東方中原、山東省核電設(shè)備制造公司、杭州中藝實(shí)業(yè)、深圳裕達(dá)富電子、鴻洲置業(yè)、騰達(dá)電器、合景泰富地產(chǎn)、海馬集團(tuán)、廣東華業(yè)包裝材料有限公司、天津我的工作網(wǎng)、中紡院、中國通號院、天元集團(tuán)等。
江蘇銀行《績效考核與獎(jiǎng)金分配》
Performance Management
南方電網(wǎng)《目標(biāo)管理》
課程培訓(xùn)
Management
張見明老師核心培訓(xùn)課程
一、戰(zhàn)略、績效、沙盤類 | ||
序號 | 課程名稱 | 面向?qū)ο?/span> |
1 | 《戰(zhàn)略導(dǎo)航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼(BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型》 | 中、高層管理人員 |
2 | 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》B版 | 中、高層管理人員 |
3 | 《基于BSC和KPI的績效管理》 | 中、高層管理人員 |
4 | 《區(qū)域營銷沙盤》 | 區(qū)域市場經(jīng)理等 |
5 | 《團(tuán)隊(duì)沙盤訓(xùn)練—沙漠掘金》 | 管理人員 |
6 | 《從戰(zhàn)略解碼到績效計(jì)劃(平衡計(jì)分卡)》 | 中、高層管理人員 |
二、中高層管理技能類 | ||
1 | 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》A版 | 中層管理人員 |
2 | 《跨部門溝通與協(xié)作》 | 中層管理人員 |
3 | 《MTP中層卓越管理技能提升訓(xùn)練》 | 中、高層管理人員 |
4 | 《有效激勵(lì)與授權(quán)》 | 中、高層管理人員 |
5 | 《培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬》 | 中層管理人員 |
6 | 《領(lǐng)導(dǎo)力》《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 | 管理人員 |
7 | 《高效人際溝通技能》 | 中層管理人員 |
8 | 《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》 | 中、高層管理人員 |
9 | 《OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》 | 中、高層管理人員 |
10 | 《高效執(zhí)行力》 | 管理人員、全體員工 |
11 | 《高效時(shí)間管理》 | 中層管理人員、員工 |
12 | 《OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》 | 管理人員等 |
13 | 《問題分析與解決方法》 | 管理人員 |
三、人力資源管理類 | ||
1 | 《非HR經(jīng)理的人力資源管理》 | 全體管理人員 |
2 | 《OKR共創(chuàng)會》工作坊 | HR、內(nèi)訓(xùn)師人員 |
3 | 《如何激勵(lì)員工:讓員工工作更積極、更主動(dòng)》 | HR、管理人員等 |
4 | 《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》 | 培訓(xùn)管理人員 |
5 | 《內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 | 內(nèi)訓(xùn)師 |
6 | 《TTT-內(nèi)訓(xùn)師黃埔訓(xùn)練》 | 內(nèi)部培訓(xùn)師、管理人員 |
四、員工職業(yè)訓(xùn)練類 | ||
1 | 《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 體驗(yàn)版 / 或講授版 | 全體員工 |
2 | 《金牌員工職業(yè)素養(yǎng)與技能提升》 | 新入職員工 |
4 | 《職業(yè)化素養(yǎng)塑造》 | 全體員工 |