鄭力子 數(shù)字化薪酬績效與公司效率提升專家
清華大學(xué)長三角研究院特聘老師
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘老師
2016年度被中國人力資源開發(fā)研究會評為最受歡迎的培訓(xùn)師
內(nèi)部市場化機(jī)制建設(shè)、建立公司內(nèi)部商業(yè)模式的首暢者
北京思諾德恩管理咨詢有限公司 首席咨詢顧問
主要研究領(lǐng)域:
薪酬分配、績效管理、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部模擬市場化、組織內(nèi)部生態(tài)與商業(yè)模式、價值工時體系、素質(zhì)模型建立、評價與提升
個人工作經(jīng)歷:
中國重工集團(tuán)
德勤會計(jì)師事務(wù)所管理咨詢部
西門子管理學(xué)院
授課風(fēng)格與特點(diǎn):
作為管理專家,鄭老師具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和18年以上的咨詢顧問經(jīng)歷,對中國企業(yè)運(yùn)作,跨國公司經(jīng)營方式,有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗(yàn),客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)。近年來鄭先生著重研究公司轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)下的公司經(jīng)營與管理的有效結(jié)合。
作為專業(yè)的管理顧問,鄭老師曾經(jīng)為諸如東風(fēng)汽車股份有限公司、中遠(yuǎn)航運(yùn)等大型上市公司提供過管理咨詢,同時也作為一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,將其理論、方法、實(shí)踐深入淺出地為客戶提供培訓(xùn)。與其他培訓(xùn)老師的區(qū)別是:鄭先生并不局限在對企業(yè)管理實(shí)踐的各種表象進(jìn)行闡述,更重要的是體現(xiàn)在對系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上,為學(xué)員提供思考和解決問題的幫助;同時,在授課中幫助學(xué)員對各種管理工具進(jìn)行證偽,以使其更具操作性與落地,是國內(nèi)少有的運(yùn)用數(shù)學(xué)思維和工具的管理專家。
作為一位管理工程學(xué)專業(yè)的理工生,鄭老師同時有豐富的歷史知識和文學(xué)功底,即便再深奧的管理數(shù)學(xué)模型,亦可用歷史故事和現(xiàn)實(shí)生活所見來演繹,以使課堂不至枯燥乏味;同時由于有管理咨詢的背景,每堂課中會借鑒以往大量咨詢案例。
成功咨詢案例(部分):
東風(fēng)汽車股份有限公司(薪酬設(shè)計(jì))
工商銀行深圳分行(崗位定編、薪酬設(shè)計(jì))
綠城地產(chǎn)(薪酬設(shè)計(jì))
亞寶藥業(yè)(投資人員薪酬激勵方案設(shè)計(jì))
中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC(績效管理)
大方地產(chǎn)(股權(quán)激勵)
中遠(yuǎn)航運(yùn) (薪酬設(shè)計(jì))
北京市建筑設(shè)計(jì)院(內(nèi)部模擬市場化-價值工時體系)
成都索貝數(shù)碼科技股份有限公司 (價值工時體系)
??怂箍担ㄇ鄭u)測量技術(shù)有限公司(內(nèi)部模擬市場化機(jī)制建設(shè)-價值工時體系-數(shù)字化經(jīng)營臺賬)
青島高測科技股份有限公司(提升研發(fā)轉(zhuǎn)化率項(xiàng)目)
成功培訓(xùn)案例(部分):
中國人力資源開發(fā)研究會CHRP認(rèn)證培訓(xùn)專業(yè)講師(從2003年-2014年一直擔(dān)任薪酬設(shè)計(jì)、績效管理的主要講師)
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 (自2010年始一直擔(dān)任其薪酬績效的主要講師)
清華大學(xué)長三角研究院(自2009年以來一直任教其人力資源管理的主要課程)
北大縱橫商學(xué)院(從2014年始一直為其主講內(nèi)部模擬市場化機(jī)制建設(shè))
建設(shè)銀行(云南省、廣東省分行)
國家電網(wǎng)
南方電網(wǎng)
中國中車
中國移動
中國電信
國家電力
海信學(xué)院
其他民營企業(yè)大中小型客戶無算
品牌課程:數(shù)字化績效管理與薪酬分配解決方案、內(nèi)部模擬市場化機(jī)制建設(shè)(建立組織內(nèi)部
商業(yè)模式)、組織進(jìn)化與機(jī)制建設(shè)
其他課程:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位分析、非人力資源的人力資源管理、年終績效考核與獎
金計(jì)發(fā)等
合作領(lǐng)域:培訓(xùn)、管理咨詢 管理數(shù)字化軟件開發(fā)
履歷:
1992-1997 中國重工集團(tuán)
2000-2003 德勤會計(jì)師事務(wù)所 管理咨詢部
歷任咨詢顧問、高級咨詢顧問、咨詢經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)人力資源方面的管理咨詢業(yè)務(wù)。專業(yè)領(lǐng)域?yàn)椋喝肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織績效、薪酬設(shè)計(jì)與管理、股權(quán)激勵與高管薪酬、組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)力模型開發(fā)等。主要客戶有:銀河基金、工商銀行深圳支行、東風(fēng)汽車股份有限公司、中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司等。
2004年 西門子管理學(xué)院 內(nèi)部講師
主要負(fù)責(zé)各合資公司的績效管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力測評與發(fā)展
2004-2012自由講師與咨詢顧問
自2004年開始與中國人力資源開發(fā)研究會合作,主講CHRP認(rèn)證課程里的薪酬設(shè)計(jì)與管理、績效管理、職位分析等課程,為全國各省近3000名HR從業(yè)人員做過專業(yè)的培訓(xùn);
2009-2016清華大學(xué)長三角研究院。作為其專業(yè)講師,主要講授薪酬績效方面的課程;
2010-2018復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院。作為其專業(yè)外聘講師,主要講授薪酬績效、內(nèi)部模擬市場化的課程;
2017年 北大縱橫商學(xué)院。作為其人力資源方面的專業(yè)講師,同時共同開發(fā)并講授內(nèi)部模擬市場化方案班。
自2004年始,同時也為近80家客戶提供管理咨詢服務(wù),部分重點(diǎn)客戶有:綠城房地產(chǎn)、中
國質(zhì)量認(rèn)證中心、青島海克斯康等。近5年以來咨詢業(yè)務(wù)重點(diǎn)為公司經(jīng)營與管理的有效結(jié)合。