孫若晗老師
——中國茶道素養(yǎng)與商務(wù)禮儀培訓專家
? 國家高級評茶師、茶藝師
? 大益茶道院三階職業(yè)茶道師
? 中國茶道商務(wù)應(yīng)用體系的首創(chuàng)者
? 累計培訓10000+小時、累計輔導(dǎo)人數(shù)30000+
? 曾任:云南大益集團(中國茶行業(yè)龍頭企業(yè)、中國普洱茶第一品牌)培訓部負責人、大益商學院執(zhí)行院長
? 曾任:云南普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團華北區(qū)運營總監(jiān)
? 現(xiàn)任:熙酉茶業(yè)公司負責人、“本味茶會”主理人
【茶道觀點】
中國茶道在現(xiàn)代商務(wù)生活中具有深遠的意義和價值,可增進商務(wù)關(guān)系與溝通,可展示尊重與品味,可傳遞信任與務(wù)實精神,可提升個人修養(yǎng)與品格,可促進跨文化交流與合作。因此,將茶道文化融入現(xiàn)代商務(wù)生活具有積極的意義和價值。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、在大益集團任職期間,建立了系統(tǒng)的中國茶道培訓系統(tǒng),在承擔管理運營工作的同時,親自執(zhí)教核心課程《中國茶道》、《中華茶藝》、《茶圣陸羽》、《茶席設(shè)計》、《茶葉品鑒技巧》等核心課程,總計培訓逾萬人,培養(yǎng)持證茶道師、茶藝師5000人以上,培訓跨界茶人、茶文化愛好者、商務(wù)人士10000人以上。
2、在云南普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團和釣魚臺茶業(yè)公司任職期間,組建茶書院,通過茶道培訓、茶會、茶文化沙龍等軟性輸出,建立強黏性的高端茶生活圈層平臺,親自培養(yǎng)數(shù)十名執(zhí)業(yè)茶道師和數(shù)百名跨界茶文化愛好者,為區(qū)域市場拓展打造了堅實的市場基礎(chǔ)。
3、執(zhí)業(yè)十余年,服務(wù)近百家企事業(yè)單位,通過企業(yè)茶文化內(nèi)訓、商務(wù)禮儀培訓、中國茶道系統(tǒng)培訓等,助力企事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè),提升團隊綜合素養(yǎng)和凝聚力。
4、發(fā)起舉辦1000余場茶文化主題論壇、茶文化沙龍等,用茶道智慧影響2萬余名企業(yè)家。
【培訓經(jīng)驗】
1、執(zhí)業(yè)資格與職業(yè)茶道師培訓 —— 培養(yǎng)持證茶道師、茶藝師5000人以上。
孫若晗老師賦能茶行業(yè)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)技能提升,通過線上遠程培訓、線下實景教學等方式,共計培養(yǎng)數(shù)千人持證職業(yè)評茶師、茶藝師、職業(yè)茶道師,取證濾98%以上。
2、商務(wù)人士的茶道素養(yǎng)與商務(wù)應(yīng)用培訓 —— 培訓跨界茶人、茶文化愛好者、商務(wù)人士等10000余人。
孫若晗老師首創(chuàng)“中國傳統(tǒng)茶道的現(xiàn)代商務(wù)應(yīng)用”課程體系,通過高端茶道培訓、茶文化講座等形式,結(jié)合現(xiàn)代茶生活場景和商務(wù)應(yīng)用需求,共計培訓跨界茶文化愛好者、商務(wù)經(jīng)營人士10000余人。好評率99%以上。
3、實用茶道技能培訓 —— 直接培訓具備茶藝技能、茶葉審評技能等實操能力的跨界茶藝人200余人,老學員轉(zhuǎn)介紹達100%。
孫若晗老師在其創(chuàng)辦的“熙酉習茶社”直接教授茶藝技能,以“一對一”的“私教“模式””賦能董助、職業(yè)經(jīng)理人等,使其具備扎實的茶葉沖泡、茶葉品鑒等技能,提升其商務(wù)場景的社交能力和基礎(chǔ)素養(yǎng)。
【理論體系】
1. 尊重和包容:中國茶道和茶文化強調(diào)尊重他人,包容不同的觀點和意見。在管理實踐中,應(yīng)該尊重員工的不同想法,包容他們的錯誤,鼓勵他們提出自己的意見和建議。
2. 誠信和信任:中國茶道中強調(diào)真誠待人,誠實守信。在管理實踐中,管理者應(yīng)該以誠信為本,對待員工和合作伙伴要坦誠相待,建立信任關(guān)系。
3. 平等和互助:中國茶道強調(diào)平等和互助,人與人之間應(yīng)該互相尊重,互相幫助。在管理實踐中,管理者應(yīng)該營造一個平等、互助的工作氛圍,鼓勵員工之間互相支持,共同成長。
4. 謙虛和內(nèi)斂:中國茶道中強調(diào)謙虛和內(nèi)斂,不張揚自己的優(yōu)點,也不嫉妒他人的成就。在管理實踐中,管理者應(yīng)該以身作則,謙虛待人,不炫耀自己的成就,鼓勵員工發(fā)揚自己的優(yōu)點,同時也要尊重他人的成就。
5. 靈活性和變通性:中國茶道中強調(diào)靈活性和變通性,能夠根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整自己的策略和方法。在管理實踐中,管理者應(yīng)該根據(jù)市場變化和員工需求靈活調(diào)整管理策略和方法,不斷優(yōu)化管理流程,提高管理效率。
6. 注重情感交流:中國茶道中注重情感交流,通過茶道禮儀、品茗等方式增進人與人之間的情感交流。在管理實踐中,管理者應(yīng)該注重與員工的情感交流,傾聽他們的心聲,關(guān)心他們的生活和工作,增強員工的歸屬感和忠誠度。
【個人情懷】
孫老師希望傳承中國茶道為載體的中國傳統(tǒng)文化、為現(xiàn)代企業(yè)管理賦能。傳承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化、建立良好的企業(yè)文化、提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理人才和員工,從而促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。
【授課風格】
互動性強:用情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實際相結(jié)合,創(chuàng)造出真實而生動的情境,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲;
聚焦實戰(zhàn):內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學員深度參與,有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中,既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲;
寓教于樂:授課風趣幽默,風格穩(wěn)重,活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴謹,深入淺出傳授企業(yè)管理知識,讓學員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;
實戰(zhàn)案例:學員課上處理管理情景,小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點評,有所收獲,不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓沙盤課程既有娛樂性,又聚焦實戰(zhàn)收獲。
【主講課程】
《基礎(chǔ)茶道素養(yǎng)與商務(wù)茶道禮儀》
《商務(wù)茶道之茶道社交與茶道養(yǎng)生》
《生活茶道助力情緒管理和壓力調(diào)節(jié)》
《正念茶修——中國茶道與壓力管理》
《選擇和努力同樣重要——向茶圣陸羽學習個人成長和職場智慧》
《中式插花——商務(wù)人士的藝術(shù)修養(yǎng)與品位提升》
《茶韻酒香—探尋中國茶酒文化的深厚底蘊》
《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象》
【服務(wù)客戶】
國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國老年學和老年醫(yī)學學會、工商銀行、國家博物館、國家機構(gòu)采購中心、
國藥集團、中關(guān)村人工智能學院、嘉濰律師事務(wù)所、華清數(shù)字口腔醫(yī)院、優(yōu)清商學院、
清和商學院、美的集團等等
【學員評價】
若晗老師國學修養(yǎng)深厚,厎中國茶文化有深刻的理解和獨到的解讀,旁征博引,娓娓道來,既生動又實用,聽得懂,記得住,用得上。
-----法國圣尚聯(lián)合酒業(yè)公司 總經(jīng)理 范利軍
孫老師將中國茶文化中深刻的治世之道、成事之法,通過歷史典故和古圣先賢的案例,生動地呈現(xiàn)給我們,發(fā)人深省,鼓舞人心。中國傳統(tǒng)文化是中國人靈魂中的力量源泉。
-----銳思傳媒總裁 楊鵬
孫若晗老師授課生動幽默,第一次使我們深刻了解了中國茶文化中博大精深的智慧,足以指導(dǎo)我們現(xiàn)代社會的工作和生活。
—— 華普超市 副總經(jīng)理 劉海斌
孫若晗老師有深厚的人文修養(yǎng),儒商風范,聽她講課本身就是一次傳統(tǒng)文化的熏陶,在文化中悟管理,在企業(yè)經(jīng)營中修身養(yǎng)性,耐人尋味,醍醐灌頂,有深刻感悟。
—— 北京致成信息化科技有限公司 董事長 鄧文平
孫老師的茶藝技能課非常易懂、易掌握,工作需要,不會泡茶經(jīng)常使人處于尷尬被動的處境。學了這堂課,掌握了一項基本的技能,成為商務(wù)社交的助力,在茶臺游刃有余,彰顯功力和品位,非常給力。
——嘉濰律師事務(wù)所 高峰律師
孫老師的茶道素養(yǎng)課,令人耳目一新,起初以為是傳統(tǒng)的茶藝課,上課后發(fā)現(xiàn)完全顛覆我對茶道課的認知。課程是體系化的,很專業(yè),也通俗易懂,適合非專業(yè)的我們。平時泡茶、喝茶的盲區(qū)、誤區(qū),今天都得以解答。
——中關(guān)村人工智能學院 朱敏
孫老師的課實用、落地,同時也有高度,老師人茶合一,非常通透,從“術(shù)”的傳授,到“道”的引導(dǎo)、啟發(fā),發(fā)人深思。
—— 國家知識產(chǎn)權(quán)局 王長勇