| 學習費用： | 128000.00元/人 |  |
| 學制安排： | 非全日制學習1.5年，每個月上一次課，一次課2天 | |
| 上課地點： | 北京大學 | |
| 課程報名： |  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 當前房地產(chǎn)行業(yè)氣候驟降，增速放緩，市場承壓。三線四檔強制讓房企結(jié)束規(guī)模擴張，集中拍地又要求房企理性拿地，融資環(huán)境收緊考驗著房企的資金鏈安全。 | |
| 相關(guān)課程分類： | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務(wù)管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 | | |
| 課程更新時間： | 2022-04-03 13:12 | |
◆ 研修背景
當前房地產(chǎn)行業(yè)氣候驟降，增速放緩，市場承壓。三線四檔強制讓房企結(jié)束規(guī)模擴張，集中拍地又要求房企理性拿地，融資環(huán)境收緊考驗著房企的資金鏈安全。 ? 政策嚴管，金融收緊，部分房企業(yè)紛紛“暴雷”，中小房企路在何方？
2010年 | 高景亞太萬科、萬達等標桿房企高管、專家成立標桿地產(chǎn)智庫，共同研究國內(nèi)、外房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式及趨勢，梳理標桿企業(yè)成功經(jīng)驗。 2018年 | 項目全新升級，以解決企業(yè)三大問題（土地、資金、盈利能力）為核心，以提高企業(yè)凈資產(chǎn)收益率為目標，全新升級為《標桿地產(chǎn)EMBA高級研修班》，傾力打造國內(nèi)實用的房地產(chǎn)培訓(xùn)項目。 2020年 | 在地產(chǎn)研修項目的基礎(chǔ)上，深度聚焦中小型房地產(chǎn)企業(yè)家群體，圍繞戰(zhàn)略頂層設(shè)計、商業(yè)模式、資本模式、運營模式，全新呈現(xiàn)適合中國房地產(chǎn)行業(yè)和中國房地產(chǎn)企業(yè)家的高端研修項目。
? 名師開悟，正本溯源：感受厚重的文化底蘊與人文精神，由知名教授傳道中國傳統(tǒng)文化、經(jīng)營哲學、管理智慧、企業(yè)家思想和創(chuàng)業(yè)精神，結(jié)合全球前沿管理理念與中國企業(yè)管理實踐，助力企業(yè)回歸初心，創(chuàng)新引領(lǐng)時代商潮。 ? 跨界學習，多元碰撞：向華為學管理、向海爾學經(jīng)營，本班將深入走訪華為、海爾、小米等優(yōu)秀的企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)驗共享，為企業(yè)家打開視野，跨行業(yè)汲取經(jīng)驗，多維度碰撞交流。
第一篇 發(fā)現(xiàn)與探索 ? 部分企業(yè)研究案例
房地產(chǎn)“暴利”時代結(jié)束，賺快錢的時代一去不復(fù)返。當行業(yè)規(guī)模見頂、利潤下滑、杠桿收縮，發(fā)展陡然降速、市場持續(xù)降溫的時刻來臨，整個行業(yè)的邏輯也在發(fā)生著深刻的變化。如果說房地產(chǎn)的上半場是“發(fā)展就是安全”，那么下半場則是“安全才能發(fā)展”，房地產(chǎn)正在回歸普通行業(yè)，需要建立新的商業(yè)模式，重構(gòu)新的核心競爭力，還需要跨界汲取優(yōu)秀企業(yè)賴以生存的核心基因，或者支撐它的邏輯體系。除了在行業(yè)內(nèi)重新樹立標桿，還要向外進行跨界融合，向不同領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)學習，將能力不斷裂變成潛力。 第三篇 哲學與智慧
以上師資均為部分擬請，具體會根據(jù)老師時間有所相應(yīng)調(diào)整，以實際上課通知為準。
具備特色產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型項目的新型企業(yè)
成熟品牌的優(yōu)秀企業(yè)
教學模式：實境課堂（最佳實踐案例研究）+案例分析+落地策略和疑難溝通+翻轉(zhuǎn)課堂 聯(lián)系人： ——海南青龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 鐘巍 ——廣州時代中國 李娜莎 ——香港銅鑼灣集團 侯子劍 ——河南新田集團 陳佳 ——山東地平置業(yè)有限公司 任鶴年 ——京博樂安置業(yè)有限公司 焉玉 ——河北敬業(yè)集團 劉麗麗 ——金融街控股股份有限公司 鐘華 ——山煤集團大同富利達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 張慶峰
通過近一年的學習，最直接的感受是這里的師資強大，權(quán)威性高，注重理論與實踐相結(jié)合，實戰(zhàn)性強。在這里我聽到了標桿房企的經(jīng)驗分享，聽到了政府智囊的政策解讀，領(lǐng)略了名師的大家風采，接受了深厚文化底蘊的熏陶。現(xiàn)在想來，慶幸當初做的這個正確決定，感謝高景亞太為我們搭建了這么好的學習和整合資源的平臺。
來到標桿地產(chǎn)班學習，感覺到每一堂課都是在享受和成長中度過。深厚的人文底蘊，讓人寧靜致遠；課程既有宏觀戰(zhàn)略引導(dǎo)，也兼顧實操性及落地性；授課老師既有學術(shù)淵博的教授，更有業(yè)界大咖，為我們分享了在開發(fā)各環(huán)節(jié)深入思考及長期沉淀的知識和智慧，為我在今后的工作取得持續(xù)成功打下堅實基礎(chǔ)。感謝標桿地產(chǎn)班給我們提供這么好的學習提升機會！更要感謝各位老師的辛勤付出！
公司決定派高管學習地產(chǎn)課程，三所大學中我們選擇了標桿班，實踐證明我們的決定是非常正確的！一是班級學習氛圍好，組織極有特色；二是課程所選擇安排的老師很好，我們受益良多；三是學習中結(jié)交了近百名優(yōu)秀的同學，互相學習相互啟迪。相信這兩年時間我們一定收獲滿滿！
? 地價走高，銷量下滑，地產(chǎn)微利時代，企業(yè)如何盈利？
? 過去向頭部房企學高杠桿、高周轉(zhuǎn)，但他們也遭遇危機，現(xiàn)在該向誰學？
面對外界風云變幻的市場博弈，能安全穿越行業(yè)周期，并且仍然保持利潤穩(wěn)增的房企，才能凸顯出其具備可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀基因。房地產(chǎn)未來市場空間還很大，但是機會開發(fā)型企業(yè)將被淘汰，房企必須探索一條可持續(xù)發(fā)展之路。
◆ 師承名家（排名不分先后）
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