學(xué)習(xí)費(fèi)用：	58000.00元/人
學(xué)制安排：	全年三階段課程
上課地點(diǎn)：	線上視頻輔導(dǎo)
課程報(bào)名：	(微信同號(hào))
課程簡介：	明德知行【企業(yè)家·邊學(xué)邊練實(shí)修營】萃取現(xiàn)代管理學(xué)之父-彼得·德魯 克最核心的管理原則和管理方法，采取全程陪伴落地輔導(dǎo)的創(chuàng)新模式，通過 一年的邊學(xué)邊練，幫助企業(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)深化理解德魯克現(xiàn)代管理學(xué)，促使企 業(yè)家采取行動(dòng)，正確地應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中，取得與以往不一樣的成果。
相關(guān)課程分類：	EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時(shí)間：	2022-06-28 14:57

德魯克現(xiàn)代管理學(xué) + 全程陪伴落地輔導(dǎo) 

實(shí)現(xiàn)從“知”到“行”的跨越

2022 年 8 月 6 日開營 

我們的社會(huì)正在經(jīng)歷著重大變化，大到我們已經(jīng)跟過去的那個(gè)時(shí)代告 別，正邁進(jìn)一個(gè)新的時(shí)代。 

作為企業(yè)的 1 號(hào)管理者，企業(yè)家必須牢記：面對(duì)巨變，企業(yè)要想持續(xù)成 長，離不開管理，管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題！

德魯克先生創(chuàng)建了現(xiàn)代管理學(xué)這門學(xué)科，他 圍繞著人與權(quán)力、價(jià)值觀、結(jié)構(gòu)和方式來研究這 一學(xué)科，尤其是圍繞著責(zé)任。 

德魯克先生所創(chuàng)建的現(xiàn)代管理學(xué)把管理當(dāng)作 一門真正的博雅技藝，“博雅”重在通過激發(fā)人 的善意、釋放人的潛能，讓人承擔(dān)起責(zé)任，獲得 真正意義上的自由。“技藝”強(qiáng)調(diào)管理要具有實(shí) 踐性，要能為社會(huì)中的人們帶去福祉。

明德知行【企業(yè)家·邊學(xué)邊練實(shí)修營】萃取現(xiàn)代管理學(xué)之父-彼得·德魯 克最核心的管理原則和管理方法，采取全程陪伴落地輔導(dǎo)的創(chuàng)新模式，通過 一年的邊學(xué)邊練，幫助企業(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)深化理解德魯克現(xiàn)代管理學(xué)，促使企 業(yè)家采取行動(dòng)，正確地應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中，取得與以往不一樣的成果。

明德知行是誰？

北京明德知行管理咨詢公司成立于 2009 年，成立至今，一直致力于推動(dòng)德 魯克現(xiàn)代管理學(xué)在企業(yè)的落地實(shí)踐。

明德知行與韓國新范式學(xué)院合作，共同為中國多家領(lǐng)先企業(yè)提供“德魯克 新范式管理”咨詢服務(wù)，舉辦了多場企業(yè)家深度研討活動(dòng)。促進(jìn)了德魯克新范 式管理理念“以人為本”、“以顧客為中心”、“終身學(xué)習(xí)”、“持續(xù)創(chuàng)新” 的傳播，讓諸多優(yōu)秀企業(yè)家受益。

2018 年起，為了推動(dòng)德魯克現(xiàn)代管理學(xué)能在更多企業(yè)落地實(shí)踐，明德知行 開始持續(xù)探索新的更有效的服務(wù)方式。歷時(shí)兩年，開發(fā)出【邊學(xué)邊練實(shí)修營系 列課程】，旨在幫助企業(yè)家和管理者在學(xué)習(xí)德魯克現(xiàn)代管理學(xué)時(shí)，能夠更好地 實(shí)現(xiàn)從“知”到“行”的跨越！

希望了解項(xiàng)目主要內(nèi)容與亮點(diǎn)？

內(nèi)容·經(jīng)典 

萃取德魯克現(xiàn)代管理學(xué)最關(guān)鍵的管理原則和管理方法 

整個(gè)德魯克管理路徑由【自我管理】【目標(biāo)管理】【創(chuàng)新管理】三個(gè)階 段構(gòu)成，包含了 14 個(gè)經(jīng)營管理必修模塊。這些內(nèi)容橫向囊括企業(yè)經(jīng)營管 理最重要、最關(guān)鍵的領(lǐng)域，縱向涵蓋個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織各個(gè)層面，幫助 企業(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理的原則和方法。

模式·創(chuàng)新 

有效實(shí)現(xiàn)從“知”到“行”的跨越！  

通過“學(xué)習(xí)導(dǎo)入、思維探索、教練反饋、實(shí)踐演練、落地輔導(dǎo)”， 環(huán)環(huán) 相扣，循序漸進(jìn)，有效促進(jìn)學(xué)習(xí)者升級(jí)管理思維，促進(jìn)行動(dòng)轉(zhuǎn)化，讓改 變?cè)跐撘颇姓嬲l(fā)生。

教練·資深 

德魯克教練組悉心輔導(dǎo)、全程陪伴  

深諳德魯克管理思想、導(dǎo)向成果的教學(xué)方法、系統(tǒng)觀實(shí)施每次輔導(dǎo)。每 個(gè)模塊的教練都會(huì)根據(jù)學(xué)員“思維探索”及“實(shí)踐演練”的情況”，進(jìn) 行有針對(duì)性的作業(yè)反饋和視頻輔導(dǎo)，全程陪伴學(xué)員的成長。

這一年中， 誰將悉心輔導(dǎo)全程陪伴你的成長？

希望了解年度學(xué)習(xí)計(jì)劃？

往期學(xué)員如何評(píng)價(jià)？

明德知行【邊學(xué)邊練實(shí)修營系列課程】自 2020 年 2 月正式推向市場，兩年 間，已開設(shè)包括企業(yè)家公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課等各類班型總計(jì) 20 期，助力幾百位 企業(yè)家和高層管理者獲得成長。這種注重知行合一，教練悉心輔導(dǎo)全程陪伴下一 邊學(xué)習(xí)一邊踐行的創(chuàng)新模式獲得了學(xué)員們的高度評(píng)價(jià)。

希望了解什么是“邊學(xué)邊練”學(xué)習(xí)方式？

整個(gè)三階學(xué)習(xí)共有 14 個(gè)模塊，每個(gè)模塊用 2 周的時(shí)間完成。 

每個(gè)模塊包含：導(dǎo)入學(xué)習(xí)、思維探索、教練反饋、實(shí)踐演練、落地輔導(dǎo)。

每周安排一次教練視頻輔導(dǎo)，每次 2 小時(shí)。 

企業(yè)家報(bào)名申請(qǐng)通過后，將會(huì)收到每個(gè)階段的具體的日程安排表。

我們期待什么樣的你參加？

渴望引領(lǐng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁，行業(yè)不限 

小班上課，每班限定在 25 人內(nèi)

學(xué)費(fèi)收取 

5.8 萬元/人 費(fèi)用包含：全年三階段課程、 3 本配套專用紙質(zhì)版訓(xùn)練手冊(cè)、 結(jié)業(yè)證書 （如涉及到線下差旅食宿等支出，由學(xué)員自行承擔(dān)） 

增值服務(wù)

調(diào)研診斷：為學(xué)員企業(yè)提供一對(duì)一企業(yè)管理調(diào)研與診斷，幫助企業(yè)清晰 了解管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)。 

不定期企業(yè)家沙龍：圍繞企業(yè)家子女教育和企業(yè)傳承等企業(yè)家關(guān)注的話 題，根據(jù)需要舉行企業(yè)家交流沙龍，幫助企業(yè)家尋找工作與生活的平衡。

免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：注冊(cè)學(xué)員本人可以在兩年內(nèi)申請(qǐng)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。 

入學(xué)流程 

請(qǐng)與你所在區(qū)域的課程顧問聯(lián)系，完成入學(xué)申請(qǐng)表的填寫和提交 

獲得審批后，完成繳費(fèi)注冊(cè) 

進(jìn)入班級(jí)群，在教務(wù)老師的引導(dǎo)下，完成課前準(zhǔn)備