美團網(wǎng) ,是2010年3月4日成立的。美團網(wǎng)有著“吃喝玩樂全都有”和“美團一次美一次”的服務(wù)宣傳宗旨??偛课挥诒本┦谐枀^(qū)望京東路6號。
2014年美團全年交易額突破460億元,較2013年增長180%以上,市場份額占比超過60%,比2013年的53%增長了7個百分點[2] 。2015年1月18日,美團網(wǎng)CEO王興表示,美團已經(jīng)完成7億美元融資,美團估值達到70億美元。很多人說美團的核心競爭力是王興,而王興的競爭力是這套方法論,這套方法論的核心其實就三點:一是獨立思考,多問幾個為什么。王興是典型的書蟲,kindle不離手,家中有一整面墻的書,據(jù)說看完了一半。另外他留過學(xué),英文好,習(xí)慣開著幾十個瀏覽器沖浪,對最新最前沿的技術(shù)資訊了如指掌。最難得的是,他的獨立思考能力很強,別人習(xí)以為常的事情,他都會問個“為什么”。二是拒絕一切形式主義,簡潔明了,追求實效;王興討厭一切形式主義,不喜歡客套寒暄,有時候顯得禮數(shù)不周。即便有領(lǐng)導(dǎo)到美團視察,他也是講完P(guān)PT就走人。這種作風(fēng)給美團帶來的是更高效的工作效率。三是堅持客戶第一,王興最后,美團完整的價值觀排序是:消費者第一,商家第二,員工第三,股東第四,王興第五。誠如《道德經(jīng)》中所說:非以其無私邪,故能成其私。
美團的平臺效應(yīng)正在進一步顯現(xiàn)。財報顯示,美團2018年總交易金額繼續(xù)穩(wěn)步增長,交易用戶和活躍商家均創(chuàng)下新高。2018年,美團總交易金額達到5156.4億元,同比增長44.3%;年度交易用戶突破4億,較2017年凈增近1億用戶;年度活躍商家增長至580萬,較2017年同期的440萬增長32.1%。互聯(lián)網(wǎng)的商用深刻地改變甚至顛覆了許多傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式并催生了電子商務(wù)行業(yè),移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展則推動了O2O電子商務(wù)的繁榮。隨著我國O2O本地生活服務(wù)業(yè)興起并迅速進入白熱化的補貼惡性競爭階段,整個行業(yè)至今仍處于虧損狀態(tài)。但是美團的O2O模式卻從單一的運營模式逐漸發(fā)展為多種運營模式協(xié)同發(fā)展;美團沿用美團網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略但同時也有所調(diào)整,其產(chǎn)品和服務(wù)日益多樣化;地推和大數(shù)據(jù)是美團的核心競爭力;但線上導(dǎo)流和云計算則是美團的競爭劣勢;線上支付環(huán)節(jié)是美團O2O價值系統(tǒng)中最薄弱的環(huán)節(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè),在快速發(fā)展的過程中許多企業(yè)都出現(xiàn)了弄虛作假等不誠信的行為。2018年發(fā)生的360快視頻大量復(fù)制B站賬號和視頻事件就是其中的典型事件。作為中國最大的團購網(wǎng)站,美團從發(fā)展之初便將“誠信”確立為自己的價值觀之一。那么美團是如何捍衛(wèi)“誠信”價值觀的呢?1、美團堅持誠信對待消費者,不惜讓自己蒙受損失。美團曾經(jīng)和一家冰淇淋廠商做團購活動,50元的冰淇淋團購價只要29元,參與的人大概有1.2萬人。后來因為冰淇淋廠商的原因?qū)е潞芏嘞M者兌換不了團購券,于是紛紛向美團投訴自己被欺騙了。這個時候可能很多企業(yè)會進行公關(guān)處理,解釋不是自己的原因,慢慢等待處理的結(jié)果。但美團最后做出了一個艱難的決定,用自己的錢先行補貼消費者,而不是等待與冰淇淋廠商協(xié)商處理后再答復(fù)消費者。這樣一個決定讓美團直接損失了二十多萬元,這在當時對于美團是一筆不小的數(shù)目。2、美團要求員工堅守誠信底線,對于缺乏誠信的員工甚至不惜辭退。2018年4月,美團開展了一次對于虛假報銷的自查自糾的行為。在此之前,許多美團的員工沒有把這個事當回事,甚至把虛假報銷作為了一種福利,不覺得和誠信有什么關(guān)系。美團在前期檢查的過程中辭退了幾名員工,后來要求其他員工自查自糾,最后收到440名員工申報的虛假報銷款約32萬元,相當于每名美團的員工虛假報銷了七百多元。為此,美團內(nèi)部下發(fā)了一封內(nèi)部信《全員攜手,共同捍衛(wèi)“正直誠信”價值觀》,其中提到:“正直誠信”不僅是基本的社會道德準則,也是美團點評的核心文化價值觀之一。
時間 |
主題內(nèi)容 |
分享嘉賓 |
參觀美團總部+參觀美團企業(yè)展廳+高管交流互動+主題培訓(xùn) |
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上午:參觀美團總部+主題分享 |
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08:30-09:50 |
標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 美團總部參訪學(xué)習(xí)行程介紹 隨團顧問通過對快速發(fā)展歷程的簡單介紹,引導(dǎo)大家對美團美團的O2O運營模式及大數(shù)據(jù)人工智能等技術(shù)應(yīng)用的深入思考。 |
標桿隨團顧問 |
09:50-10:30 |
參訪美團總部 參觀美團企業(yè)展廳 在“O2O星球”電子屏幕前感受24小時外賣訂單變化和分布和騎車配送的智能分單技術(shù) 參觀美團工作區(qū)、休閑設(shè)施等 零距離感悟現(xiàn)代職場氛圍 |
美團高管 |
10:30-12:00 |
主題交流:(可選) 美團的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化:美團的發(fā)展史、美團的企業(yè)文化,美團的核心競爭力,美團未來規(guī)劃與戰(zhàn)略,美團的組織運營管理。 美團的智能營銷發(fā)展之道:美團的大數(shù)據(jù)分析,美團智能營銷案例分享,美團智能營銷的未來發(fā)展布局。 美團網(wǎng)的人才培訓(xùn)體系 美團人才培訓(xùn)體系現(xiàn)狀與戰(zhàn)略,美團如何打造復(fù)合型互聯(lián)網(wǎng)人才,美團培訓(xùn)體系構(gòu)建,美團人才發(fā)展實踐 |
美團高管 |
【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動+疑難問答
【教學(xué)時間】半天
【參觀地點】北京
【費用包含】參觀費、培訓(xùn)費、會議室費用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票
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