《走進(jìn)山東臨工參訪考察》咨詢(xún)電話：(微信同號(hào))

山東臨工參訪考察背景

臨工集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目致力于整合集團(tuán)智慧資源，結(jié)合VOLVO高端管理經(jīng)驗(yàn)，形成經(jīng)典管理案例，為企業(yè)和個(gè)人傳遞管理經(jīng)營(yíng)智慧，培養(yǎng)適用人才，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)、高層次專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀高技能人才團(tuán)隊(duì)，其中技能大師邱峰是全國(guó)高技能人才的代表，曾榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌戎粮邩s譽(yù)，2017年被評(píng)為國(guó)家級(jí)技能大師。專(zhuān)兼職講師/顧問(wèn)近百人，在基礎(chǔ)理論、具體操作、最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)化等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具體業(yè)務(wù)范圍詳見(jiàn)第三章《2018年管理咨詢(xún)精品項(xiàng)目》：

山東臨工參訪考察優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)一：資源優(yōu)勢(shì)

與VOLVO建筑設(shè)備合作10余年，通過(guò)吸取其先進(jìn)的核心技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)人才，完善企業(yè)管理體系，建立了以“為我所用”為核心理念的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的合作模式。公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)吸收創(chuàng)新，一直保持在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

公司先后與清華大學(xué)、山東大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等綜合性、研究型高校建立了緊密的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系，與山東技師學(xué)院、臨沂職業(yè)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高職院校開(kāi)展深度校企融合。定期邀請(qǐng)質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家、機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家、VOLVO全球?qū)＜摇⒏咝＝淌诘葋?lái)公司授課。擁有近百名經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)、高層次專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀高技能人才團(tuán)隊(duì)，幾十家同行業(yè)合作伙伴，組成強(qiáng)大的人力資本智慧中心。

優(yōu)勢(shì)二：品牌優(yōu)勢(shì)

山東臨工在業(yè)界和客戶(hù)中擁有良好的口碑，在2017年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜中位居中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)前列，山東臨工在推動(dòng)創(chuàng)新管理、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的探索與實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)“建制、搭臺(tái)、創(chuàng)氛圍”，成功摸索出了“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式。這是山東臨工秉承“效率至上、科技領(lǐng)先”發(fā)展理念 對(duì)“臨工之道”的成功實(shí)踐。2016年榮獲第16屆“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”、2017年榮獲“亞洲質(zhì)量卓越獎(jiǎng)”。

優(yōu)勢(shì)三：經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

臨工集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目專(zhuān)注于企業(yè)“通用管理”領(lǐng)域，尤其擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)管理、人力資源和創(chuàng)新管理的咨詢(xún)輔導(dǎo)。公司根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需要和現(xiàn)場(chǎng)診斷已為眾多企業(yè)量身定做科學(xué)合理的項(xiàng)目方案，客戶(hù)從產(chǎn)品和服務(wù)中獲得的收益已經(jīng)在市場(chǎng)中得到充分體現(xiàn)。培訓(xùn)講師都具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)事求是的工作風(fēng)格，可以為企事業(yè)單位及各級(jí)管理者提供有效的培訓(xùn)和個(gè)性化的咨詢(xún)服務(wù)，輔助客戶(hù)建立強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每一個(gè)展現(xiàn)個(gè)性的解決方案都是研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合的具體體現(xiàn)，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效性。

山東臨式參訪考察行程規(guī)劃

項(xiàng)目一：臨工行（參觀體驗(yàn)）

半天：臨工精益工廠實(shí)景參觀，智能裝配、智能物流、智能焊接、物聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn) 全天：臨工中心及精益工廠實(shí)景參觀、智能裝配、智能物流、智能焊接、物聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，交流答疑，定制化課程講授

對(duì)象：各行業(yè)中高層管理人員，一線主管及班組長(zhǎng)

項(xiàng)目二：社會(huì)實(shí)踐

臨工精益工廠實(shí)景參觀 全國(guó)勞模成長(zhǎng)經(jīng)歷分享 各類(lèi)接地氣的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 工程機(jī)械模擬駕駛體驗(yàn)

項(xiàng)目四：專(zhuān)題研修

“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式 LPS（臨工精益生產(chǎn)方式） 特色人力資源管理平臺(tái) 卓越績(jī)效管理實(shí)踐（第16屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、亞洲質(zhì)量卓越獎(jiǎng)）……

對(duì)象：各行業(yè)中高層管理人員，需求模塊經(jīng)理及對(duì)專(zhuān)題研修內(nèi)容感興趣人員

項(xiàng)目六：技能特訓(xùn)營(yíng)

電焊工、維修電工等工種到臨工進(jìn)行定制化技能提升特訓(xùn) 挖掘機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械維修工到臨工進(jìn)行定制化培訓(xùn)，并頒發(fā)職業(yè)資格證書(shū) 卓越工程師強(qiáng)化訓(xùn)練 有焊接機(jī)器人、加工中心操作等急需培養(yǎng)定制化培訓(xùn)

對(duì)象：電焊工、維修電工、焊接機(jī)器人、加工中心操作及自動(dòng)化等工種技能人員、技工院校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)師及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容感興趣人員

項(xiàng)目七：項(xiàng)目咨詢(xún)與輔導(dǎo)

實(shí)戰(zhàn)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，輸出診斷報(bào)告，制定實(shí)施方案，幫助企業(yè)實(shí)施改善計(jì)劃，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)

精益生產(chǎn)整體解決方案

參考臨工實(shí)際，圍繞LPS的5大原則、22個(gè)模塊，手把手幫助企業(yè)制定精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)解決方案，建立標(biāo)桿工廠； 通過(guò)“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”、“零庫(kù)存”等現(xiàn)場(chǎng)管理手段，降本增效，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，整體提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

智能制造解決方案

定制化的裝配、焊接、物流等低成本、少人化、高效率的技術(shù)改造方案及項(xiàng)目落地 物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如智能監(jiān)控、智能抄表、MES、ANDON系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)化制造協(xié)同管理平臺(tái)。 自主研發(fā)制造的自動(dòng)縫包機(jī)、碼垛機(jī)器人等散裝物料解決方案

精益物流解決方案

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)、AGV及配套方案設(shè)計(jì)、量身定做的技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)等

人力資源管理升級(jí)方案

職業(yè)生涯發(fā)展通道設(shè)計(jì)、勞動(dòng)效率提升、培訓(xùn)與發(fā)展體系、人才盤(pán)點(diǎn)梯隊(duì)化建設(shè)等

全面質(zhì)量管理解決方案

卓越績(jī)效管理模式導(dǎo)入與推進(jìn)、全面質(zhì)量體系和信息管理平臺(tái)搭建； 一對(duì)一輔導(dǎo)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)，提供解決方案和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)等

安全生產(chǎn)管理升級(jí)方案

安全職業(yè)健康和環(huán)境體系搭建與推進(jìn) 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，企業(yè)及相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患治理等

項(xiàng)目八：企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)

為方便需求企業(yè)，降低培訓(xùn)成本，臨工培訓(xùn)師、專(zhuān)家、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將 “走進(jìn)需求企業(yè)”； 按照實(shí)際需求，融合臨工成熟的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，定向設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容； “新員工培訓(xùn)、經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)、班組長(zhǎng)技能提升”等10大類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)課程包，量身定制； 為企業(yè)各級(jí)管理者提供切實(shí)有效的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

山東臨工參訪考察往期部分回顧

對(duì)標(biāo)山東臨工管理咨詢(xún)項(xiàng)目往期案例

· LPS秉承效率至上、科技領(lǐng)先的理念，是一個(gè)統(tǒng)一體系，它通過(guò)分享VPS全球制造經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合臨工實(shí)際達(dá)到運(yùn)營(yíng)卓越；

· LPS通過(guò)愿景、原則和模塊（工具和技術(shù)）幫助大家統(tǒng)一思想，共同為我們的客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

· LPS是一種新的工作方法，要求我們挑戰(zhàn)并改變我們舊的思想和行為并持續(xù)改進(jìn)

· 推動(dòng)LPS實(shí)施的是SQDCEP指標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

提高效率+降低成本（努力消除浪費(fèi)）

LPS的目標(biāo)：世界一流的工程機(jī)械制造商

管理咨詢(xún)項(xiàng)目-精益物流模式

臨工集團(tuán)推行精益物流新模式，以廠家直送、三方物流配送為主導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、可視化為手段，實(shí)現(xiàn)物料配送的準(zhǔn)時(shí)化、低成本，內(nèi)部物料供給采用多種配送方式，實(shí)現(xiàn)人少高效。

自主開(kāi)發(fā)應(yīng)用先進(jìn)物流裝備AGV智能搬運(yùn)機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)物料自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)，AGV裝備采用光電或電磁導(dǎo)航，能夠沿指定導(dǎo)引線行駛，具有無(wú)人駕駛，遠(yuǎn)程遙控，自動(dòng)導(dǎo)引等特點(diǎn)。

管理咨詢(xún)項(xiàng)目-臨工特色人力資源管理

建立了以“成為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最具員工吸引力TOP5”人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、從“重基礎(chǔ)、搭平臺(tái)、促發(fā)展”三個(gè)維度，形成人力資源作戰(zhàn)地圖，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。

臨工特色的五級(jí)五通道職業(yè)生涯發(fā)展，為不同員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

管理咨詢(xún)項(xiàng)目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

“一全二創(chuàng)三結(jié)合”推動(dòng)臨工創(chuàng)新發(fā)展

董事長(zhǎng)王志中在總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造、持續(xù)創(chuàng)新有效做法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，創(chuàng)新性地提出了“一全二創(chuàng)三結(jié)合”管理模式。新的管理模式最大限度地調(diào)度了企業(yè)職工參與創(chuàng)新的積極性，激發(fā)了企業(yè)活力。

圖：董事長(zhǎng)王志中在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技改創(chuàng)新指導(dǎo)　　                                            圖：“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的內(nèi)涵

管理咨詢(xún)項(xiàng)目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

按照“建制、搭臺(tái)、創(chuàng)氛圍”的工作思路開(kāi)展創(chuàng)新

結(jié)合臨工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，按照“建制搭臺(tái)創(chuàng)氛圍”的工作思路，自上而下，開(kāi)展創(chuàng)新管理模式的探索與研究。

管理咨詢(xún)項(xiàng)目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

承載重托砥礪前行

自“一全二創(chuàng)三結(jié)合”管理模式提出以來(lái)，黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了親切關(guān)懷和指導(dǎo)，并對(duì)臨工“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新活動(dòng)取得的成果表示贊許與肯定，這激勵(lì)著臨工全體員工不斷探索、追求卓越。

管理咨詢(xún)項(xiàng)目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

向地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈深化推廣

按照“傳、幫、帶”的工作思路，通過(guò)各種合作方式逐步向周邊企業(yè)推廣“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)行業(yè)持續(xù)、共同發(fā)展。（備注：2014年該產(chǎn)業(yè)集群總銷(xiāo)售收入已經(jīng)超過(guò)200億元，就業(yè)人員超過(guò)兩萬(wàn)人。涉及整機(jī)組裝、齒輪傳動(dòng)、液壓電器、工程結(jié)構(gòu)、工業(yè)物流等多個(gè)門(mén)類(lèi)、包括近百家企業(yè)的工程機(jī)械）。

山東臨工精益工廠參訪考察線路推薦

參觀路線：
序號(hào)	路線分類(lèi)	行程	時(shí)長(zhǎng)
1	A線	臨工中心—驅(qū)動(dòng)橋車(chē)間—總裝一車(chē)間	1h
智能制造-AGV、PTL、機(jī)械手等百余項(xiàng)自動(dòng)化項(xiàng)目，發(fā)明專(zhuān)利-法蘭盤(pán)自動(dòng)備裝機(jī)，精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理、精益物流，技師工作站、先進(jìn)管理-SAP、安燈系統(tǒng)等
2	B線	總裝一車(chē)間-調(diào)試車(chē)間–駕駛室車(chē)間-挖掘機(jī)事業(yè)部	1.5h
CAST平臺(tái)應(yīng)用、改善超市、亮燈系統(tǒng)、焊接與裝配自動(dòng)化項(xiàng)目成果展示、大國(guó)工匠-全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的成長(zhǎng)之路，班組建設(shè)-團(tuán)隊(duì)文化、SQDCEP指標(biāo)解讀、AGV應(yīng)用與精益小火車(chē)等自主設(shè)計(jì)
3	C線	路面車(chē)間—國(guó)家級(jí)技能大師工作室—總裝二車(chē)間	50min
高端產(chǎn)品柔性生產(chǎn)線、國(guó)家級(jí)技能大師工作室、高技能人才四級(jí)帶徒體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)件智能配送超市、副車(chē)架智能搬運(yùn)機(jī)器人等
4	D線	備料中心—結(jié)構(gòu)件車(chē)間—總裝一車(chē)間	50min
精益物流推進(jìn)模式、車(chē)間內(nèi)部/跨車(chē)間AGV應(yīng)用、精益現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)、四軸數(shù)控坡口機(jī)器人等低成本自動(dòng)化項(xiàng)目等
注：參觀途中主要乘坐觀光車(chē)進(jìn)行，部分廠區(qū)、車(chē)間需要佩戴安全帽步行參觀，并嚴(yán)禁拍攝。