山東華魯恒升集團(tuán)有限公司是在德州化肥廠的基礎(chǔ)上改制而成,目前擁有資產(chǎn)20多億元,職工3000多人,年銷售額達(dá)15億的大型化工集團(tuán)公司。公司控股的山東華魯恒升化工股份有限公司已于2002年上市。公司下轄山東華魯恒升化工股份有限公司、德州熱電有限公司、德州大華實(shí)業(yè)有限公司、德州通達(dá)有限公司、德州德化化工有限公司、德化復(fù)混肥有限公司、德化裝備有限公司、民馨服務(wù)有限公司、德化化工園區(qū)等實(shí)體公司。1997年起，年利稅超過億元,是德州市的龍頭企業(yè)和利稅大戶。山東華魯恒升上海分公司是華魯恒升化工股份有限公司在上海設(shè)立的以經(jīng)營公司產(chǎn)品為主的貿(mào)易型實(shí)體。

學(xué)習(xí)收益

★ 十余年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品；   

★ 與國內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強(qiáng)企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系；

★ 擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供一對一個(gè)性化服務(wù)；

★ 豐富的國內(nèi)、外師資資源，是保證課程質(zhì)量的前提

學(xué)習(xí)方式

新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見影；其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思，解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐；到國內(nèi)國際企業(yè)創(chuàng)新、時(shí)代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。

行程安排

備注：以上參觀學(xué)習(xí)行程以實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)信息

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

學(xué)習(xí)費(fèi)用：

費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票

費(fèi)用不含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至當(dāng)?shù)氐牟盥觅M(fèi)用