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走進(jìn)杭州老板電器總部參訪考察

《走進(jìn)杭州老板電器總部參訪考察》咨詢電話:(微信同號(hào))

走進(jìn)杭州老板電器參訪考察學(xué)習(xí)簡介

 杭州老板實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1979年,是一家以生產(chǎn)家用廚房電器為主,涉及特種紡織、整體櫥柜、實(shí)體投資等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛欣习咫娖鳌⒅Z邦股份、安泊廚具等行業(yè)領(lǐng)軍品牌,是中國乃至世界廚房電器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的龍頭企業(yè)。

老板集團(tuán)在經(jīng)營策略、管理模式、企業(yè)文化等方面不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造出獨(dú)具一格

的企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),成為社會(huì)公認(rèn)的廚電領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌。

四十年來,老板集團(tuán)始終秉持艱苦奮斗的“老虎鉗”創(chuàng)業(yè)精神,不斷為國家創(chuàng)造財(cái)

富、持續(xù)為行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、始終為社會(huì)構(gòu)建和諧,用實(shí)際行動(dòng)來做一個(gè)讓社會(huì)尊敬的企業(yè)。

1.1杭州老板電器股份有限公司

老板電器(股票代碼:002508,股票簡稱:老板電器)創(chuàng)立于1979年,專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機(jī)、凈水器等家用廚房電器產(chǎn)品。經(jīng)過40年的發(fā)展與壯大,老板電器現(xiàn)已成為中國廚房電器行業(yè)發(fā)展歷史、市場份額、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、銷售區(qū)域都排在前列的品牌。其中老板吸油煙機(jī)更是取得了連續(xù)21年全國銷量第一,連續(xù)4年全球銷量第一的好成績。

企業(yè)愿景:

引領(lǐng)烹飪生活變革的世界級(jí)百年企業(yè)

企業(yè)使命:

創(chuàng)造人類對(duì)廚房生活的一切美好向往

價(jià)值觀:

艱苦奮斗的“老虎鉗”創(chuàng)業(yè)精神

企業(yè)宗旨:

做一個(gè)讓社會(huì)尊敬的企業(yè)

近年來,老板電器更是憑借行業(yè)領(lǐng)先的智能制造工藝、國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì),成為了市場銷售的領(lǐng)先者、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者、社會(huì)責(zé)任的先行者,向社會(huì)展現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)軍者的姿態(tài)。

老板電器高端品牌印象深入人心,先后斬獲了中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、全國質(zhì)量獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)和稱號(hào),并且連續(xù)5年入圍“BrandZ最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)”,連續(xù)13年榮膺“亞洲品牌500強(qiáng)”。2018年,老板電器再創(chuàng)佳績,以116億元的品牌價(jià)值進(jìn)入中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜,名列輕工業(yè)第10位、廚電行業(yè)第1位。2018年,老板電器提出“創(chuàng)造中國新廚房”全新品牌理念。

總部

茅山智能制造基地

1.2杭州諾邦無紡股份有限公司

創(chuàng)立于2002年的杭州諾邦無紡股份有限公司(股票代碼:603238,股票簡稱:諾邦股份),是一家以開發(fā)生產(chǎn)非織造材料為主業(yè)、持續(xù)拓展非織造材料制品業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈化企業(yè),公司下有全資子公司邦怡科技、控股子公司杭州國光旅游。邦怡下設(shè)全資子公司小植家,國光下設(shè)全資子公司納奇科。

十余年來,諾邦始終專注水刺非織造材料技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn),并設(shè)有獲得CNAS認(rèn)可評(píng)定的國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。2013年,諾邦突破技術(shù)瓶頸,國內(nèi)首創(chuàng)“散立沖-Sanlyzox”全降解環(huán)保水刺材料成功上市,并實(shí)現(xiàn)中國第一家規(guī)?;a(chǎn),順利投入國際市場,性能達(dá)到全球領(lǐng)先水平。

諾邦始終堅(jiān)持打造全球競爭力最強(qiáng)的非織造材料企業(yè),不斷以領(lǐng)先技術(shù)和差異化高端品質(zhì)在業(yè)界樹立良好口碑,并先后入選2012-2013、2014-2015、2016-2017年中國非織造布行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)和 2014 年中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)競爭力20強(qiáng)企業(yè),已成為全球水刺非織造材料行業(yè)中技術(shù)最為領(lǐng)先的國際型企業(yè)之一。

1.3杭州安泊廚具有限公司

杭州安泊廚具有限公司成立于2007年,是一家經(jīng)營整體廚房及全屋定制等高端廚柜品牌的現(xiàn)代化家居企業(yè)。公司配套全系德國豪邁生產(chǎn)線、全球領(lǐng)先的智能整體木作系統(tǒng)軟件,加快實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從開料制造到廚柜安裝的自動(dòng)化、信息化以及精細(xì)化,年產(chǎn)更是高達(dá)10萬套。此外,還與百隆、海福樂、凱斯寶馬等全球知名五金配件品牌,以及世界頂尖環(huán)保板材品牌達(dá)成全球戰(zhàn)略合作伙伴,確保了廚柜從板材到五金的完美優(yōu)選!

安泊傳承老板集團(tuán)幾十年的優(yōu)良品質(zhì),堅(jiān)持“責(zé)任使命、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、誠信務(wù)實(shí)、包容合作”的核心價(jià)值,倡導(dǎo)“敢闖敢試、敢作敢當(dāng)、說到做到、說干就干”的企業(yè)精神,致力成為中國競爭力最強(qiáng)的專業(yè)整體廚房家居制造企業(yè),多次榮獲中國十大廚柜品牌、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)櫥柜專委會(huì)常務(wù)理事、國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

未來安泊還將繼續(xù)針對(duì)廚柜及全屋定制行業(yè)進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新,為更多中國家庭提供更優(yōu)質(zhì)的居家生活體驗(yàn)。

走進(jìn)杭州老板大學(xué)考察游學(xué)簡介

老板電器創(chuàng)立于1979年,近四十年發(fā)展歷程證明:人才才是最重要的核心資源。為了配套公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,進(jìn)一步健全完善企業(yè)人才發(fā)展體系,滿足集團(tuán)公司各事業(yè)平臺(tái)的發(fā)展,以最高效、最務(wù)實(shí)的成本傳承文化、創(chuàng)新知識(shí)、培育人才、整合資源、變革管理,最大限度的實(shí)現(xiàn)人才的增值,提升公司的綜合競爭力推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成,實(shí)現(xiàn)百年老板夢(mèng),2014年10月23日,經(jīng)公司高層研究決定,成立老板企業(yè)大學(xué)。

老板大學(xué)自2014年成立至今,一直將“培育卓越老板人,培養(yǎng)老板領(lǐng)軍人才”作為企業(yè)大學(xué)的使命,順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)大學(xué)發(fā)展潮流,結(jié)合公司實(shí)際需要,致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,打造企業(yè)核心競爭力,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)具有競爭優(yōu)勢(shì)的管理人才,助力企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展,連續(xù)三年獲得“中國最佳企業(yè)大學(xué)”以及“中國企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)”。

未來,老板大學(xué)將繼續(xù)緊扣公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)本部、專業(yè)學(xué)院、分代理公司三股力量,夯實(shí)課程、師資兩大基石,激活公司員工教育,為成為引領(lǐng)烹飪生活變革的世界級(jí)百年企業(yè)愿景達(dá)成盡其力、盡其智、盡其才、盡其能。

老板大學(xué)宗旨:尊重人、發(fā)展人、成就人

老板大學(xué)定位:中國中小實(shí)體企業(yè)組織學(xué)習(xí)伙伴,老板集團(tuán)旗下創(chuàng)新學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)

老板大學(xué)愿景:為中國中小實(shí)體企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不斷創(chuàng)造價(jià)值

老板大學(xué)使命:培育卓越老板人,培養(yǎng)老板領(lǐng)軍人才,致力為中國中小實(shí)體企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

老板大學(xué)校訓(xùn):勤學(xué)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、勝任

秉承老板大學(xué)致力為中國中小實(shí)體企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的使命。面向全球企業(yè)的成長,整合老板集團(tuán)40年發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐之最,開源行業(yè)頂尖資源;集前所未有的連接、創(chuàng)新、共生、成長;以開放交流,成功案例研討,成功模式分享,優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),微定制咨詢等形式開創(chuàng)四大系列對(duì)外交流學(xué)習(xí)項(xiàng)目。歡迎各位一起來“老板集團(tuán)”學(xué)習(xí),讓我們共嘗學(xué)習(xí)的喜悅。(對(duì)外項(xiàng)目的整體介紹)

模塊三:七大對(duì)外交流系列主題

學(xué)習(xí)系列一【非公黨建與黨群文化】

老板集團(tuán)創(chuàng)立于1979年,黨群文化建設(shè)是集團(tuán)自覺把黨群工作融入企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐,是打造“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”非公企業(yè)的突破口,是構(gòu)建黨群一體格局、助推企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?0年來,老板集團(tuán)一直堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深度融合企業(yè)文化,切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,助推集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

集團(tuán)黨委堅(jiān)持“黨建就是生產(chǎn)力”的理念;始終把握“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的核心思想;發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用、職工群眾中的政治核心作用;著重把黨組織打造成戰(zhàn)斗堡壘,把黨員打造成先鋒模范,把群團(tuán)打造成橋梁紐帶,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

老板集團(tuán)一直致力于深入探索非公黨建的新范式,立志打造非公黨建的全國榜樣、上市企業(yè)的治理榜樣、智能制造的創(chuàng)新榜樣、廚電行業(yè)的全球榜樣!

【主題分享】:

《非公企業(yè)黨建工作與黨群文化的創(chuàng)新實(shí)踐》

【學(xué)員對(duì)象】

公司CEO,黨委書記,群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,企業(yè)管理者,黨群工作者,與黨群工作相關(guān)的人員等。

【課程收益】

? 了解老板電器黨建文化的架構(gòu);

? 群團(tuán)組織在組織發(fā)展中如何發(fā)揮作用;

? 黨群文化如何助推企業(yè)發(fā)展;

? 非公黨建怎樣提升社會(huì)責(zé)任感

學(xué)習(xí)系列二【企業(yè)文化】

老板電器企業(yè)文化圍繞“艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神“的核心價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)文化的軟著陸。2014年2月《老板之道》-企業(yè)文化藍(lán)皮書1.0上線,同年11月《企業(yè)文化白皮書》正式上線以此作為老板電器的基本大法;15年7月、“薪火計(jì)劃”文化體驗(yàn)之旅燃燒了全國老板人的心;2017年8月《老板之道》企業(yè)文化藍(lán)皮書2.0正式上線;企業(yè)文化從知信行模型助力戰(zhàn)略助力業(yè)務(wù)達(dá)成。

【主題分享】:

《老板電器企業(yè)文化知-信-行》

【學(xué)員對(duì)象】

公司CEO、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人,企業(yè)管理者,人力資源工作的相關(guān)人員等。

【課程收益】

? 企業(yè)文化體系的構(gòu)建;

? 老板電器40年企業(yè)發(fā)展史,了解“艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神” 來龍去脈;

? 老板電器文化傳播“知—信—行”模型。

? 企業(yè)文化在老板電器的實(shí)踐、核心作用及價(jià)值;

老虎鉗精神雕塑

學(xué)習(xí)系列三【智能制造

作為工信部批準(zhǔn)的廚電行業(yè)唯一一家智能制造的試點(diǎn)和示范企業(yè),也是廚電行業(yè)第一個(gè)智能化工廠。2015年,老板電器投資7.5億元建成廚電行業(yè)首個(gè)數(shù)字化智能制造基地,打通了智能生產(chǎn)、智能倉儲(chǔ)、智能物流一體鏈模式,將生產(chǎn)效率提升了30%以上。目前,數(shù)字化智能制造基地實(shí)現(xiàn)180萬臺(tái)油煙機(jī)、300萬臺(tái)灶具的年產(chǎn)能。

此外,老板電器還與EMS深度合作,建立云倉項(xiàng)目,完成物流管理智能化、數(shù)字化的蛻變。

2018年,老板電器智能制造二期項(xiàng)目奠基完畢,命名為211工程。這是一個(gè)完全由內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì),整合,調(diào)試,運(yùn)作的“黑燈工廠”智能制造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)250萬臺(tái)廚電產(chǎn)品,也是國內(nèi)最大、單位畝產(chǎn)最高的廚電智能制造基地。

【智能制造系列主題分享】:

課程一《老板智能制造發(fā)展歷程》

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)CEO,企業(yè)管理者,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)管理者,智能制造研究者等。

【課程收益】

? 了解老板電器智能制造實(shí)施背景

? 老板電器智能制造架構(gòu)及實(shí)施狀況

? 老板電器智能制造實(shí)施效果

課程二《自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)設(shè)計(jì)與管理》

【學(xué)員對(duì)象】

生產(chǎn)管理者,設(shè)備管理者,設(shè)備專家等。

【課程收益】

? 老板電器機(jī)器換人開展背景

? 自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)三部曲

? 自動(dòng)化設(shè)備TPM管理

? 自動(dòng)化設(shè)備的人才培養(yǎng)

課程三《基于精益思想的智能物流》

【學(xué)員對(duì)象】

生產(chǎn)管理者,物流負(fù)責(zé)人,設(shè)備管理者,供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人等。

【課程收益】

? 了解工廠精益物流規(guī)劃

? 信息化系統(tǒng)與物流自動(dòng)化設(shè)備互聯(lián)

課程四《基于數(shù)據(jù)的智能工廠管理》

【學(xué)員對(duì)象】

生產(chǎn)管理者,信息化專家,信息體系構(gòu)建者,工藝設(shè)備規(guī)劃專家等。

【課程收益】

? 工廠物聯(lián)網(wǎng)搭建

? MES系統(tǒng)實(shí)施

? 智能工廠的信息控制中心

? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全流程透明化管理

課程五《老板電器的精益之路》

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)高管,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)管理者,精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等。

【課程收益】

? 精益的導(dǎo)入:生產(chǎn)效率連續(xù)8年每年提升20%左右

? 全員持續(xù)改善推行

? 精益的人才培養(yǎng)

? RPS精益體系搭建及精益成熟度評(píng)估

u 價(jià)值流拉動(dòng)

課程六《精益人才梯隊(duì)建設(shè)》

【學(xué)員對(duì)象】

生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,HRBP,人力資源負(fù)責(zé)人,組織發(fā)展負(fù)責(zé)人,人才體系負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)管理者。

【課程收益】

? 生產(chǎn)員工忠誠度的提升

? 精益人才的選育考用

課程七《CPK與多變異圖分析創(chuàng)新工具》

【學(xué)員對(duì)象】

生產(chǎn)總監(jiān),品質(zhì)管理者,品質(zhì)專員,生產(chǎn)專員等。

【課程收益】

? 了解開發(fā)產(chǎn)品過程中小批或試產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品關(guān)鍵特性指標(biāo);

? 學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品關(guān)鍵特性在過程的變異點(diǎn);

? 增加對(duì)數(shù)據(jù)邏輯的敏感性;

? 找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因;

課程八《TRIZ(發(fā)明問題解決理論)工具使用及創(chuàng)新實(shí)踐》

【學(xué)員對(duì)象】

生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人,品質(zhì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,采購相關(guān)負(fù)責(zé)人,技術(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人,品質(zhì)管理者,企業(yè)管理者等。

【課程收益】

? 提升新品市場占有率

? 提升產(chǎn)品功能降低成本

? 專利的產(chǎn)出

學(xué)習(xí)系列四【企業(yè)大學(xué)】

老板大學(xué)自2014年成立至今,一直將“培育卓越老板人,培養(yǎng)老板領(lǐng)軍人才”作為企業(yè)大學(xué)的使命,在不斷的探索與實(shí)踐中,完善企業(yè)大學(xué)體系,充分發(fā)揮培訓(xùn)價(jià)值,助推企業(yè)績效和競爭力提升。

【主題系列分享】

《業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)大學(xué)建設(shè)與人才培養(yǎng)體系搭建》

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)等。

【核心價(jià)值】

a)學(xué)習(xí)老板企業(yè)大學(xué)最佳實(shí)踐與建設(shè)理念,明確企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位與獨(dú)特價(jià)值

b)系統(tǒng)了解企業(yè)大學(xué)從0到1的創(chuàng)建過程,學(xué)習(xí)企業(yè)大學(xué)與企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展的體系架構(gòu)與運(yùn)作

c)案例探討助推業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)解決方案及人才發(fā)展項(xiàng)目運(yùn)作

d)通過企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)性與專業(yè)化建設(shè),助力提升企業(yè)組織能力,增強(qiáng)核心競爭力

e)通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和導(dǎo)師答疑,解決企業(yè)大學(xué)實(shí)際問題

【課程大綱】

一、企業(yè)大學(xué)建設(shè)與發(fā)展的系統(tǒng)思考

二、老板大學(xué)的成立背景

三、老板大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)定位

四、老板大學(xué)人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐分享

? 總部人才發(fā)展項(xiàng)目

? 分代理公司卓越領(lǐng)導(dǎo)者和千人事業(yè)合伙人項(xiàng)目

五、老板大學(xué)的二級(jí)專業(yè)學(xué)院建設(shè)

? 學(xué)院建設(shè)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)

? 分學(xué)院運(yùn)作與管理

六、老板大學(xué)運(yùn)營管理體系

? 師資體系

? 課程管理

? 移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)——板栗學(xué)堂

七、老板大學(xué)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)

? 老虎鉗精神文化沉淀

? 文化知、信、行落地模型

八、老板大學(xué)的未來發(fā)展戰(zhàn)略

? 從“項(xiàng)目制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绊?xiàng)目制+研究制”

? 從“單純培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝?xùn)戰(zhàn)結(jié)合”

? 從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嬷行摹?

九、打造具有活力和特色的企業(yè)大學(xué)

? 超級(jí)公開課

? 創(chuàng)新項(xiàng)目

十、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)營工作坊

? 老板大學(xué)人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營

? 如何設(shè)計(jì)人才發(fā)展項(xiàng)目

? 基于RUN模型的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

? 共創(chuàng)設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)系列五【人力資源】

【主題系列分享】

《人力資源系列》

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)高管,首席人力資源官,組織發(fā)展專家,人才發(fā)展專家,組織人才規(guī)劃專家,人力資源相關(guān)從業(yè)者等。

【課程大綱】

一、 老板電器組織設(shè)計(jì)與組織變革

二、 老板電器人才發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建

三、老板電器人力資源戰(zhàn)略的組織實(shí)施

? 組織保障

? 預(yù)算保障

? 責(zé)任保障

? 能力保障

四、任職資格體系構(gòu)建

五、人才測評(píng)及認(rèn)證實(shí)踐

學(xué)習(xí)系列六【高端品牌】

【主題分享】

《高端品牌運(yùn)營之道》

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)高管,首席品牌官,首席營銷官,集團(tuán)董事等。

【課程大綱】

? 站在最大的圓上看自己

? 撐桿跳理論

? 錐子理論

? 事業(yè)合伙人理論

【主題分享】

《老板電器高端品牌運(yùn)營實(shí)踐》

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)高管,首席品牌官,首席市場官,首席戰(zhàn)略官,首席營銷官等。

【課程大綱】

? 老板電器戰(zhàn)略市場部如何進(jìn)行定位

? 如何強(qiáng)化賦能公司策略及整合營銷

學(xué)習(xí)系列七【營銷模式】

【主題分享】

《老板電器全渠道模式解構(gòu)》

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)高管,首席品牌官,首席營銷官,集團(tuán)董事

【課程收益】

? 老板電器營銷模式

? 老板電器銷售渠道

? 根深蒂固的代理模式

? 新渠道探索與實(shí)踐

模塊四:“廚源”探秘之旅

路線一:廚源——中國廚房創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)

老板電器打造的中國首個(gè)有機(jī)形態(tài)廚房文化體驗(yàn)館,是一個(gè)集烹飪文化展示,企業(yè)發(fā)展概述,精湛科技體驗(yàn)于一體的沉浸式體驗(yàn)空間。展館由廚源、廚道、廚藝三部分組成,分別從傳承者、見證者、創(chuàng)造者的角度,展示中華烹飪文化的魅力。

特色:

2 親身領(lǐng)略烹飪飲食場景的演變過程

2 全面了解老板電器的整體布局與規(guī)劃

2 探究老板電器創(chuàng)業(yè)四十年的追夢(mèng)歷程

2 全景式體驗(yàn)中國新廚房

地點(diǎn):

杭州余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)塘寧路9號(hào)2號(hào)樓(廚源)1樓

參觀時(shí)長:

30-45分鐘

路線二:黨建中心——老板集團(tuán)的生產(chǎn)力

老板集團(tuán)創(chuàng)立于1979年,黨群文化建設(shè)是集團(tuán)自覺把黨群工作融入企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐,是打造“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”非公企業(yè)的突破口,是構(gòu)建黨群一體格局、助推企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?0年來,老板集團(tuán)一直堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深度融合企業(yè)文化,切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,助推集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

特色:

2 把握一個(gè)核心:圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展

2 發(fā)揮兩個(gè)作用:企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用

職工群眾中的政治核心作用

2 堅(jiān)持三個(gè)打造:把黨組織打造成戰(zhàn)斗堡壘

把黨員打造成先鋒模范

把群團(tuán)打造成橋梁紐帶

2 樹立四個(gè)榜樣:非公黨建的全國榜樣

上市企業(yè)的治理榜樣

智能制造的創(chuàng)新榜樣

廚電行業(yè)的全球榜樣

2 打造五大引領(lǐng):發(fā)展引領(lǐng)

文化引領(lǐng)

人才引領(lǐng)

群團(tuán)引領(lǐng)

責(zé)任引領(lǐng)

榮譽(yù):

2005——2006年,連續(xù)兩年獲得“杭州市 先進(jìn)基層黨組織”

2011年6月,獲得浙江省“雙強(qiáng)百佳黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)

2012年6月,獲得浙江省“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)

2015年1月,獲得浙江省“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)

2018年9月,獲得“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)

2019年3月,獲得余杭區(qū)“先進(jìn)團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)

地點(diǎn):

杭州余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)塘寧路9號(hào)2號(hào)樓(廚源)4樓

參觀時(shí)長:

20-40分鐘

路線三:產(chǎn)品展廳——浙江制造產(chǎn)品展示廳

浙江制造產(chǎn)品展示廳,由企業(yè)文化展示區(qū)及核心產(chǎn)品展示區(qū)兩部分組成。產(chǎn)品展廳不僅講述了老板電器40年的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌成就,還包含了跨界區(qū)、套裝區(qū)、凈水器、服務(wù)營銷、CCS、名氣在內(nèi)的產(chǎn)品展示,讓我們?cè)诟惺芾习咫娖髌髽I(yè)文化的同時(shí),了解老板電器的產(chǎn)品全貌。

特色:

2 全景領(lǐng)略老板電器創(chuàng)造中國新廚房之創(chuàng)新產(chǎn)品

2 體驗(yàn)中國新廚房中廚電產(chǎn)品發(fā)生的變化

2 感受老板電器艱苦奮斗的企業(yè)文化及創(chuàng)業(yè)歷程

地點(diǎn):

杭州余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)臨平大道592號(hào)1號(hào)樓(總部)1樓


參觀時(shí)長:

30分鐘

路線四:數(shù)字化智能制造基地——廚電行業(yè)第一個(gè)智能化工廠

老板電器數(shù)字化智能制造基地于2015年9月投產(chǎn)使用,基地總占地面積13.4萬平方米,總投資超7.5億元,被工信部認(rèn)定為國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,也是廚電行業(yè)第一個(gè)智能化工廠。數(shù)字化智能制造基地打通了智能生產(chǎn)、智能倉儲(chǔ)、智能物流一體鏈模式,將生產(chǎn)效率提升了30%以上。目前,數(shù)字化智能制造基地可實(shí)現(xiàn)180萬臺(tái)油煙機(jī)、300萬臺(tái)灶具的年產(chǎn)能。

此外,老板電器主動(dòng)探索廚電智能制造新模式,以兩化融合為主要推進(jìn)方向。基于企業(yè)全業(yè)務(wù)流程整合,利用人工智能AI及統(tǒng)計(jì)學(xué)等技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng),融合企業(yè)ERP、MES、PLM、SRM、CRM、分銷平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),打造企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)倉庫,利用在線分析處理技術(shù),并通過有效的數(shù)據(jù)分級(jí)體系,幫助公司管理層在安全的環(huán)境下提供有效決策支持。

特色:

2 老板MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程信息追蹤與處理

2 RPS老板電器精益體系落地

2 透明化的生產(chǎn)管理過程

2 工廠級(jí)工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息實(shí)時(shí)采集

2 智能制造大數(shù)據(jù)信息指揮中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)時(shí)調(diào)度與反饋控制

榮譽(yù):

2016年6月,獲得國家“智能制造試點(diǎn)示范(廚房電器智能制造)”稱號(hào)

2017年11月,被評(píng)為“2018-2019國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”

2017年11月,榮獲“浙江制造認(rèn)證證書”

先后被評(píng)為“智能化廚房與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心”

“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”

“國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室”

“2018年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”

地點(diǎn):

杭州余杭區(qū)興中路339號(hào)茅山智能制造基地2號(hào)樓

參觀時(shí)長:

30-50分鐘

路線五:智能倉儲(chǔ)物流基地——業(yè)內(nèi)最大的單體倉儲(chǔ)中心

國內(nèi)家電業(yè)最大、智能自動(dòng)化程度最高的物流儲(chǔ)存、傳送綜合立體庫,可支撐800萬臺(tái)產(chǎn)能的智能倉儲(chǔ)配送,庫存場地面積節(jié)約了約60%。這個(gè)行業(yè)內(nèi)最大的單體倉儲(chǔ)中心,是老板電器打造行業(yè)“兩化深度融合”的標(biāo)桿典范。老板電器還與EMS深度合作,建立云倉項(xiàng)目,完成物流管理智能化、數(shù)字化的蛻變。

特色:

2 黑燈智能倉儲(chǔ)配送

2 通過自動(dòng)堆垛機(jī)、鏈?zhǔn)捷斔途€及WMS系統(tǒng),自動(dòng)進(jìn)行出入庫作業(yè),實(shí)現(xiàn)模具、原材料自動(dòng)存取

2 行業(yè)領(lǐng)先的WCS物流信息管理系統(tǒng)

2 自動(dòng)物流輸送系統(tǒng)同MES深度融合,實(shí)現(xiàn)物料點(diǎn)到點(diǎn)無縫對(duì)接

地點(diǎn):

杭州余杭區(qū)興中路339號(hào)茅山智能制造基地

參觀時(shí)長:

20分鐘左右

路線六:企業(yè)大學(xué)——文化長廊

老板大學(xué)文化長廊,遵照老板電器40年人才發(fā)展歷程,以尊重人、成就人、發(fā)展人為主線,刻畫了老板電器人才之道的演變進(jìn)程,以3D可視化的方式全面呈現(xiàn)了老板電器人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作、講師體系及課程體系構(gòu)建的內(nèi)容。讓您快速的全方位的了解老板企業(yè)大學(xué)以及“快樂工作、健康生活”的工作理念。

特色:

2 教學(xué)環(huán)境

2 文化長廊

2 職工書屋

2 員工活動(dòng)中心

榮譽(yù):

2016年,獲得“2016年度中國最佳企業(yè)大學(xué)”

2017年,獲得“2017年度中國最佳企業(yè)大學(xué)”

2018年,CSTD第三屆全國學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽-常青藤計(jì)劃榮獲”2018年全國企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”

2018-2019,榮獲“學(xué)道家塾-中國人才發(fā)展500強(qiáng)”

2018-2019,榮獲培訓(xùn)雜志“中國企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)”

地點(diǎn):

杭州余杭區(qū)興中路339號(hào)茅山智能制造基地1號(hào)樓2樓

參觀時(shí)長:

20-30分鐘

教學(xué)環(huán)境:

教室

學(xué)習(xí)文化長

員工活動(dòng)中心

國家級(jí)職工書屋

員工休息區(qū)

模塊六:講師介紹

趙繼宏

杭州老板實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

全國優(yōu)秀企業(yè)家

中國廚房電器專委會(huì)主任委員

中國家用電器協(xié)會(huì)副理事長

唐根泉

老板集團(tuán)創(chuàng)始人之一

老板集團(tuán)董事,黨委副書記

工會(huì)主席

中國日用品五金行業(yè)專家委員會(huì)會(huì)員兼副秘書長

何翔

近20年人力資源管理及組織管理工作經(jīng)驗(yàn)

總裁特別助理

總裁辦主任

龐連生

老板大學(xué)大學(xué)校長(老板大學(xué)創(chuàng)始人之一)

公司團(tuán)委書記

DDI國際認(rèn)證講師

美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)“國際行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師認(rèn)證”

仲崇善

老板211智能工廠負(fù)責(zé)人老板電器生產(chǎn)部長
負(fù)責(zé)老板電器數(shù)字化智能工廠規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)營管理

專注生產(chǎn)制造管理10余年
赴日本系統(tǒng)進(jìn)行精益生產(chǎn)研修
對(duì)精益生產(chǎn)/智能制造有深入研究

陳秋霞

老板大學(xué)副校長

DDI國際認(rèn)證講師

CEB 評(píng)價(jià)中心授證測評(píng)師

CARD SORT 認(rèn)證 能力模型構(gòu)建師

360反饋技術(shù)認(rèn)證師

孫禹卿

孫禹卿現(xiàn)任杭州老板電器股份有限公司生產(chǎn)三部IE工程師。老板電器智能制造基地建設(shè)執(zhí)行項(xiàng)目組主要成員,負(fù)責(zé)茅山新基地智能制造推進(jìn)及工廠精益布局規(guī)劃。老板電器MES項(xiàng)目執(zhí)行組副組長。近9年,在公司專職于精益生產(chǎn)推進(jìn)。對(duì)精益生產(chǎn)、智能制造有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

黃居榮

現(xiàn)任杭州老板電器股份有限公司六西格瑪推進(jìn)負(fù)責(zé)人

老板企業(yè)六西格瑪?shù)膭?chuàng)建者之一

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)“六西格瑪黑帶”認(rèn)證、

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)“可靠性工程師”認(rèn)證、

國際TRIZ認(rèn)證

模塊七:就餐

 
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